冀中能原峰峰集團萬年礦萬年礦一采區開展“三不”管控節支降耗見實效

三季度以來，冀中能原峰峰集團萬年礦一采區嚴抓材料管理，以不丟失、不浪費、不多發“三不”材料管控，減少了材料浪費，節約了成本，夯實了向節約型區隊邁進的途徑。

材料不丟失。該區加大了回收力度，針對工作麵上下端頭物料、機電各種五小備件製定了回收措施及獎勵辦法，由當班驗收員負責統計，月底兌現，獎優罰劣。截至目前回收各種木料30多方，各種小備件600多件。同時，針對工作麵由於煤層薄厚不均勻、斷層落差大，采取破底砟200㎜—300㎜，保證了薄煤區的煤炭資源全部回收，提高了原煤回收率。

材料不浪費。該區加大成本控製力度，健全成本指標考核體係，進一步建立完善材料審批、保管、領取、使用、回收製度，做到源頭控製、過程管理、堵塞跑、冒、滴、漏現象，嚴格執行領導“一支筆”簽字，堅持專人領取、誰領誰退的原則，杜絕私自用料、鋪張浪費。把修舊利廢工作當成了重點，堅持能修的不領，能自製的不外委，有效的降低了新物料的投入。7—8月份利用廢物料製作了井下所用的備用物件25件，節約了資金6000多元。

材料不多發。該區嚴格要求倉庫保管員以舊換新按計劃發放材料，所領取的材料，小到螺絲鐵釘，大到設備備件開關都嚴格按照材料計劃單發放材料，特殊情況必須由值班領導簽字方可領取，嚴禁為熟人發放“人情料、關係料和多發料”，一經查出就地免職，每月進行統計審核，節約的材料按節約數量的30%給予班組獎勵，超出的部份全額彌補。