以質取勝破困局——銅川礦業玉華礦原煤銷售逆勢提質增效紀實

以質取勝破困局

——銅川礦業玉華礦原煤銷售逆勢提質增效紀實

9月6日上午11時，遠道而來的貨車司機梁師傅手扶著車廂，望著漸空的煤場和麵前排起的一溜“車龍”，不免一聲歎息“唉，今天路上耽誤來晚了，排到我這裏煤也賣光了，明天要早早起來到前麵排隊去”。

疲軟市場 精優產品受青睞

7月29日，公司召開二季度經濟運行03manbetx 會，會上傳來喜訊，玉華礦全麵完成上半年各項安全生產經營任務指標。公司黨政領導在會上強調，要摒棄幻想，逆勢作為，主動出擊，拿出應對危機、走出困境、深化改革的思路和舉措，進一步增強做好下半年工作的信心。當日晚19點，在傳達貫徹會議精神的學習會上，寧文衛結合公司黨政領導重要講話精神和對下半年工作的總體部署，提出了以“內挖潛力、提升煤質、優化服務、外拓市場”的下半年工作總體思路，在危機中破除困境、尋求機遇、逆勢作為。

一場轟轟烈烈的提煤質促銷售“攻堅戰”隨之打響。井下以綜采隊為主，將煤質責任明確落實到崗位、個人。生產過程中，嚴格執行見矸及時關窗，采用小輪回多循環放頂煤方法進行作業，確保煤質穩定。同時，在2405接續麵部分岩巷掘進過程中，按照煤矸分裝分運的要求，將矸石用礦車運至地麵，確保掘進煤煤質。在煤質銷售品牌管理領導小組領導下，從礦分管領導到職能科室、生產區隊明確劃分煤質責任製，生產科、地測科、調度室等職能科室負責生產過程煤質管理，不定期深入工作麵考核煤質管理製度和01manbetx 落實情況。銷售部煤質管理人員對綜采隊班班進行監督指導放頂煤，同時加強井下生產用水和排水係統管理，杜絕管道“跑冒漏”，努力將煤質全水分控製在10%之內，增加對煤層煤樣的采樣次數，準確掌握情況，下達合理質量指標，並對運輸環節髒雜煤加強管理分裝分運。

地麵提煤質促服務各項有力措施紛紛得到落實。選運區抽調“精兵強將”，加大對篩選設備維護力度，杜絕商品煤超粒度和原煤落地現象，按照“四平八穩”要求，進行裝車，及時處理碎矸片。銷售部加強每日對煤場商品煤采製化驗，真實準確為礦領導提供當日質量情況，便於發現問題及時處理，同時采取多種學習培訓方式，提升職工服務意識和水平，加大售後服務力度，樹立負責任、品質優的良好企業形象，以可靠的產品質量贏得客戶青睞。

每一發奮努力的背後，必有加倍的收獲。在煤市疲軟總體環境並未改觀的情況下，玉華礦通過一場全員動員參與的煤質“攻堅戰”，使商品煤發熱量保持在5200多大卡，產品因此受到客戶的“熱捧”。依靠品牌的力量，8月，原煤銷售得以在逆市中再創佳績。

逆勢之下 品牌營銷創效益

讓我們再將時間的指針撥回到1月22日，探尋礦井今年以來各項經濟數據保持穩定增長的根源。當日，玉華礦召開“三會”，礦黨政認真03manbetx 了礦井當前麵臨的形勢、存在的問題以及優勢，並對全年的工作做了重點安排。在科學實施生產接續調整工作，穩定原煤產量的同時，在安全管理中強根基，在精細管理中創精品，在品牌創建中提效益，為2014年各項工作順利啟航指明了方向。

精誠之至 品質綻放花開春曉

“真者，精誠之至，不精不誠，不能動人”，在打造精品“玉華”這個目標不懈奮鬥的征程中，“玉華人”用立足崗位精益求精的辛勤汗水澆灌品質之花，2月20日，“玉華牌”煤炭產品成功躋身省名牌產品行列。

這是礦井大力實施精品戰略，質量興企、品牌興企的理念獲得客戶、市場的認同和肯定。由此，借助強勢“玉華”品牌力量，礦井在危局中尋求機遇破解發展難題的戰略逐步實現，走在自強不息的企業建設發展道路上步伐愈加沉穩堅定，花開春曉，礦山春意濃。 （玉華煤礦朱建鋒）