峰峰集團羊東礦瓦斯利用車間深入開展“五查、五嚴”夯實安全基礎

本網訊 自《“六打六治”打非治違專項行動工作方案》下發後，峰峰集團羊東礦瓦斯利用車間迅速行動起來，結合單位實際情況，立即製定單位落實行動方案，不斷加大安全管控力度，堅持從思想認識、業務技能、精細管理、隱患治理、現場管理方麵入手，大力開展“五查、五嚴”活動，杜絕人的不安全行為和物的不安全狀態，築牢了安全根基。

查思想認識，嚴防安全意識淡化。利用班前會提問、施工現場抽查等形式，認真檢查職工對礦和車間有關安全工作部署的貫徹落實情況，嚴防認識不足、意識不強、重視不夠的問題，進一步提升全員抓好安全生產的緊迫感和壓力感。

查業務技能，嚴防學習培訓放鬆。采用班前教育、班中抽查、月度考試等形式，考核職工對01manbetx 措施、製度標準、災害預防和專業技術等安全必知必會知識的掌握程度，嚴格落實獎罰，確保安全教育的實效性。

查精細管理，嚴防質量波動不穩。強化現場內控質量管理，實施管理幹部跟班現場動態抓質量，嚴格按照精細化管理標準狠抓現場質量、規範操作、坐姿儀表、文明清潔，做到班班檢查驗收，發現問題及時整改，確保質量動態達標。

查隱患治理，嚴防落實不到位。嚴格執行班組隱患排查製度，加大定時巡查管理，從現場操作的每一個環節查找隱患，尤其對機電設備、瓦斯管路、儀表探頭等，做到重點查、重點管、重點抓整改，杜絕物的不安全狀態。

查現場管理，嚴防“三違”行為。從班前、班中兩個時段加大對“薄弱人物”的排查監管力度，從規範操作、安全站位、施工監護等每一個環節加強安全監督，嚴控人的不安全行為。