張佳寧:小小班長責任大

小小班長責任大

班長，顧名思義為一班之長，但此“班長”非彼“班長”，這是白班夜班的“班”。對於我們磅房組的班長來說，我想“組長”這個稱呼更適合，因為我們一個班隻有3位成員。

盡管如此，在司磅員崗位責任製的旁邊還有同樣多條例的監磅員崗位責任製，可見，這小班長需要負責的事項也不少。

煤礦是一個大集體，各個部門之間相互合作，團結共贏。即使隻是由3人組成的磅房組也不例外，出現狀況了班長要及時上報調度室和值班領導，同時也負責傳達領導的各項通知，還要完成領導交辦的臨時性工作，很多都不能假手他人，必須親力親為。

不了解的人都認為磅房的工作很輕鬆，坐一天過過磅、打打票就可以了。實則不然，可知每天對著重複的過磅程序很容易出錯，有時一步錯步步錯，更有甚者會直接對煤礦造成損失。因此，除了司磅員本身要工作認真負責外，班長更要起到監督的作用，盡可能的避免錯誤的發生。

其實在我還隻是一名普通員工的時候，我也認為班長很輕鬆，但真正接觸後才發現挺繁瑣的。

就我個人體驗，已擔任班長2個多月了，遇到的各項瑣碎的事情不計可數，這才發現沒有表麵上看到的那麼簡單。有時候班內成員出現錯誤了，作為班長就要負責修複，也許會有人說：誰錯誰負責不就完了。我不這樣想，在其位謀其事，既然班長是我，我就要盡最大的努力去做好每件事，包括從一開始有人通知我哪兒錯了，什麼不對了，一個電話就要跑東跑西找領導請示或者找客戶說明並解決問題。雖然有時最後還是要對出錯的人員進行處罰，但這已經是最好的結果了。

雖然做班長很繁瑣，雖然我處理事情有時也不成熟，但這並不會阻擋我努力進步的道路，我會努力吸取經驗，負起作為班長的責任，為單位貢獻屬於自己的微小的力量。