陳麗:精打材料細算效益，人人充當小老板

9月18日，新疆公司眾維煤業掘進隊對材料使用管理進行了改革，通過人人參與細算成本賬、開展節能降耗降本增效活動，該隊幹部職工在增強勤節持家意識的同時，減少材料的浪費23200元。

從記賬開始算成本。井下需要多少材料，一方麵從井下副隊長彙報給隊長，另一方麵有技術員預算出當班所需材料，然後讓材料員記在材料管理賬本上，月底超出的材料費就有超出班組直接承擔。這種方法改變了以往班組及個人亂丟、亂扔材料的現象，大大減少了材料的浪費。

從修舊利費開始算降耗。一是凡是從井下回收舊材料的，都給予個人獎勵，提高職工回收舊材料的積極性，減少廢舊材料的浪費。二是凡是利用休息時間從車間加工井下所需材料的，給予個人獎勵，改變以前廢舊材料的浪費。

從材料發放開始算節約。嚴把材料發放關，班組領多少材料，個人領多少材料全記在賬上，對亂拿，多拿材料的進行罰款。同時，對丟失，損壞原材料的進行處罰。提高了各班組及個人管好、用好材料的主動性。

“區隊不是哪個人的，降本增效人人有責。通過節約算成本，每個人的‘老板’意識增強了，每一米進尺都要在腦海裏打起小算盤，都會了勤儉過日子。”該隊隊長潘茂忠對區隊成員們的做法很滿意。