中山煤業公司規範領導帶班重實效

中山煤業公司規範領導帶班重實效

7月以來，川煤集團達竹中山煤業公司規範副總以上領導帶班製度，促進了安全生產。

一是規定下井帶班次數，每月礦長、黨委書記帶班不得少於5次，生產、安全、技術副礦級領導不得少於8次，其他副礦級領導不得少於6次，副總工程師不得少於10次。

二是完善帶班人員職責，加強對井下重點部位、關鍵環節的安全檢查，全麵掌握井下的安全生產情況;及時製止“三違”行為，發現和處置各類安全隱患;遇到險情時，立即下達停產、撤人命令，並組織涉險人員撤離;按規定及時排除險情，嚴格隱患的複查驗收。

三是帶班的領導幹部下井前，詳細了解現場安全重點及關鍵環節，實行井下250水平手上交接班，詳細檢查區域內的隱患、“三違”及安全措施落實情況，帶班期間要向調度室進行“一班三彙報”，出井及時填寫帶班記錄及交接班記錄，發現的問題和隱患及時向調度室彙報，以便安排落實處理。

四是實行每天和定期通報製，每天在井口將領導幹部下井帶班情況及時通報，詳細通報帶班人員、帶班班次時間、查出和解決現場隱患問題。政工部每月將領導帶班情況向全體職工及其家屬公開，接受職工群眾監督。同時由公司紀委、安監處不定期開展檢查，重點監督檢查各級領導的跟班與值班情況，發現問題，及時處理。

(何永興 羅芹)