王坪煤電公司挖內潛降成本要效益

王坪煤電公司挖內潛降成本要效益

針對目前煤炭市場的形勢，王坪煤電公司認真貫徹集團公司經營03manbetx 會精神，在挖潛增效、節支降耗上下功夫、在精打細算上做文章，在精細化管理降低成本上要效益，進一步強化內部材料環節過程管控，最大限度的把成本降到最低，推動礦井有序發展

該公司結合工作實際，從材料費用消耗、修舊利廢以及材料領用、回收、複用嚴格把關，建立完善材料記錄台賬，大力推行隊組成本核算，各生產隊組細化分工、落實責任，從材料領用、回收，大力推行材料管理員、領料員、跟班副隊長、隊長書記“四位一體”管理工作法，進行各環節層層過程管控;對回收的材料，堅持“能複用則用、能修則修、能修複絕不用新、不隨便丟棄一個廢舊配件”的原則，從源頭上杜絕原材料浪費現象的發生。

為增強廣大職工自覺養成勤儉辦礦的節約意識，該公司各單位結合自身工作實際，多層次、多角度、全方位強化職工形勢任務教育，引導廣大幹部職工清醒的認知當前所麵臨的經濟形勢，自覺從工作生活中，節約一度點、一點水、一顆螺絲釘做起，牢固樹立深挖降本增效創益理念和過緊日子的思想。

同時，強化內部經營管理，堅持“誰主管、誰負責”，加大了材料領用、回收、複用以及各項費用支出考核力度，有效把各項指標控製在計劃之內，進而在全公司上下形成了“人人降成本、個個增效益”的濃厚氛圍。

李雪青