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姚瑤:“安全”工作再嚴也不為過——記安監係統嚴抓細管強落實,苦練內功抓安全的做法

作者:姚瑤 2014-09-22 23:11 來源:晉煤集團工會

——記安監係統嚴抓細管強落實,苦練內功抓安全的做法

2014年是我礦夯實基礎、挖潛增效、攻堅克難,再創安全生產長周期的攻堅之年,也是項目建設、加速轉型、跨越發展的關鍵之年。與此同時,集團公司內部麵臨高危產業點多、麵廣、管理難度大的突出特點,各級政府又對安全生產更加重視、舉措更加有力,並著重強調了要大力倡導“三個不能過高估計”、“三個敬畏”指示精神等,凸顯了當前安全形勢的日趨複雜性和嚴峻性。

因此,為確保全礦全年安全目標的順利實現,安全管理部堅持以《2014年安全工作安排》為主線,牢牢把握政令暢通、令行禁止、敢於碰硬、勇於擔當的精神脈絡,始終以保證安全生產為前提,以努力打造高效安全執行力為目的,深入開展各項工作。

抓落實 促服務

強化執行,落實是根本,領導是關鍵。為進一步強化各級管理人員的安全責任意識、大局意識和服務意識,切實提升基層區隊管理水平和業務部室的服務能力,進一步打造強勢安全執行力,安全管理部製定下發了《古書院礦安全督查考核辦法》。該考核辦法規定要分別在礦領導、各職能部室和井下一二線區隊及地麵生產廠隊範圍內開展半月一次的督查活動。主要督查礦領導季度內查處一起集團公司專項整治項目;業務部室月度工作安排落實、查處專項整治項目、小分隊活動績效、隱患追查整改落實、現場辦公安裝移交、01manbetx 措施審批簽字、內部管理考核兌現;區隊月度安全生產計劃、隱患排查整改工作、值跟班幹部管理、01manbetx 措施編寫審批等。目前,共督查問題11條,扣款6800元。通過該活動的開展,有效調動了各級管理人員搞好安全工作的積極性,為打造強勢安全執行力奠定了堅實的基礎。

抓安全 強輔運

自“三線八規”考核體係運行以來,在很大程度上杜絕了各類02manbetx.com 的發生,有效規範了員工的操作行為,為全礦安全生產平穩運行起到了推動作用。2014年以來,結合集團公司開展輔助運輸專項整治的工作要求,為嚴格落實“行人不開車,行車不行人”管理規定,特根據我礦輔運實際條件,針對輔運管理增加了10條“操作紅線”規定。管理規定主要針對人員行走大巷、斜巷處理絞車及地錨鬆動作業和處理掉道、電機車違章運行、與運行車輛搶道等責任者要給予開除或留用察看處分。目前,共查處4人次因違反規定觸犯“崗位操作紅線”補充規定的人員,並分別給予了考核。其中一起為安全管理部內部人員,充分體現了該部室安檢人員在抓安全、強輔運過程中的鐵麵無私。

抓三違 嚴考核

無知無畏、心存僥幸、缺乏強大健康的安全氛圍是造成員工違章的三個因素。同時,個別管理人員“重生產、輕安全”思想較為嚴重,在一定程度上縱容了違章行為。因此,為了提高各級管理人員安全檢查的主觀能動性,也為充分發揮安全管理和監督職能,促進現場安全管理水平。對有帶班巡查任務的副總及安委會專業部室副隊長以上領導幹部必須做到月度覆蓋井下所有運輸線路及采掘、安裝、回收、巷修等頭麵,並認真填寫三定表和五因素表。同時,要求部室正職及安全管理部副部長每季度查處一起嚴重違章,其他業務部室副部長每半年一起,科下隊和主管技術員每年一起;井下一、二線單位正職每半年查處一起嚴重“三違”,主管技術員和副隊(區)長每年一起。通過該規定的執行有效調動了各級管理人員搞好安全工作的積極性,確保了安全生產工作的順利開展。

抓細節 查隱患

在井下日常生產過程中,由於人的因素,物的變化以及環境的影響等會產生各種各樣的問題、缺陷、故障、苗頭、隱患等不安全因素。可以說,安全隱患曆來是煤礦井下現場02manbetx.com 發生的源頭,如果不發現、不查找、不消除,會打擾和影響整個生產過程,甚者危機人的生命財產安全。因此,為了加強現場隱患風險預控管理,穩步形成一套排查、審核、上報、評審、協調、公示、執行、落實的隱患整改運行流程,有效防範人身傷害02manbetx.com 。今年以來,繼續在全礦範圍內實行“隱患提案卡”運行管理辦法。並要求各單位以“安全隱患提案卡”征集活動為載體,重點做到全員、全方位、全過程隱患排查治理,形成礦井五級隱患排查體係和“六步”程序閉合管理,各業務部室針對所提出的隱患要排進度、拿措施,確保按期整改。

班組促管理

班組長作為全礦管理崗位的末端,扮演著兵頭將尾的角色,在安全管理工作中起著至關重要的作用。2013年安全管理部製定下發了《古書院礦關於開展“人人都是班組長”活動的實施意見》。同時,為達到區隊之間學習共鑒、互補短板的目的,共組織基層一、二線區隊開展了5場“人人都是班組長”展示活動,參與人數達到400餘人。今年以來,要求各單位繼續深化“人人都是班組長”活動,把握“輪值、評議、激勵”等關鍵環節,在內部評議獎勵的基礎上,每月再推薦1-2名優秀輪值班組長,由安全管理部進行獎勵,確保達到責任共擔、自主管理的目標。總之,通過該活動的開展,要努力培養一支技術過硬、操心負責的班組長隊伍,為全礦安全生產工作保駕護航。

安全工作是不斷循環往複,周而複始的過程,隻有起點,沒有終點。相信在安監係統的嚴抓細管之下,在全礦幹部職工群眾的凝心聚力之下,安全工作一定會邁上一個新台階。

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