煤化工甲醇廠氣化二車間多措並舉力促無事故月活動

（通訊員 馬蕊）本月是煤化工分公司甲醇廠“無02manbetx.com 月”，為保證裝置的安全穩定運行，杜絕02manbetx.com 事件的發生，提高安全管理水平，該廠氣化二車間結合生產實際，多措並舉全力推進“無02manbetx.com 月”活動的開展。

加強指標管理，嚴格工藝紀律。該車間工藝技術員每天兩次對裝置運行工藝參數進行檢查，嚴格控製工藝參數在指標範圍，優化工藝操作。及時對日清、周清定期進行檢查，發現問題及時處理，杜絕盲點或死區存在，主管技術員進行監督檢查，主管主任不定期進行抽查，發現違反工藝紀律者，逐級進行考核。

加強人員管理，嚴肅勞動紀律。車間值班人員嚴格執行值班製度，值班期間不定期抽查勞動紀律，發現監盤不認真、睡崗、冷點未及時巡檢、做與工作無關的事，一經發現，嚴肅處理。對外來施工隊伍、人員認真落實好車間級安全教育，並監督規範現場作業行為，嚴格現場作業管控，發現違章現象及時製止並糾正，確保安全受控。

加強票證管理，確保安全無誤。檢修作業嚴格執行“一單四卡”、“能量隔離上鎖化”和“檢修現場文明化”，嚴格管控直接作業環節。對“一單四卡”的內容進行查漏補缺，保證操作有票可依。主管主任牽頭每日對現場直接作業環節管控措施、落實情況進行檢查，發現不安全行為，及時糾正，確保檢修作業安全受控。

嚴格02manbetx.com 演練，提升應急能力。組織全員對曆年事故進行再學習、總結，避免同類事故再次發生。利用交接班會及FPI平台對各班組發生的操作經驗及事故進行分享，舉一反三。同時製定詳細周密的事故預想和反事故演習方案，利用副班時間組織班組進行演練，車間不定期檢查班組事故預想的學習情況及反事故演練情況，安全管理人員對演練進行效果評價，全麵提升全員在事故狀態下應急處理能力。