“五個進一步”打通服務最後一公裏
雁崖煤業公司按照為民務實清廉的指導思想，把轉變作風作為教育實踐活動的首要目標，把製度落實作為教育實踐活動的基本保證，把服務群眾作為教育實踐活動的有效抓手，把改善民生作為教育實踐活動的重要內容，著重落實和解決群眾所需所盼和實際困難，收到了良好的效果。
1、落實整改，管理人員工作作風進一步轉變。該公司在整改落實、建章立製階段，管理人員深入基層、深入一線，進一步加強現場調研，深入基層、現場辦公的工作作風得到了有效落實。在專項整治工作中，公司嚴格管理三公經費，杜絕鋪張浪費，嚴格控製參加會議的規格和數量，會議總量與去年同期相比減少了28%，各類文件減少35%。
2、製度建設，長效監督機製進一步加強。該公司結合企業實際，本著製定新的製度，完善已有製度，廢止不適用製度的原則，對已經解決的問題，抓好鞏固提高，防止反彈；加大跟蹤力度，在整改落實工作中發現新問題及時跟進，研究解決，確保即知即改，立知立改。從改進完善聯係和服務群眾製度、改進完善作風監督考評製度、改進完善黨內生活製度、改革會議公文製度、健全完善勤儉節約反對浪費製度、健全完善廉潔自律相關製度等六個方麵製定了18項長效機製。
3、文明共建，社區服務項目進一步健全。該公司立足社區文明共建，堅持服務陣地前移，在恒安E區建立群眾服務站，實行社保、勞保、工資等單位工作人員輪流值班製度，“一站式”辦理群眾指紋驗證、困難補助發放、信訪訴求、便民服務等事項。開展了文明共建活動、青年感恩大行動和青年誌願者活動。圓滿完成了黨政工團大行動、環境治理獻愛心活動第三階段的任務。完成了雁永小區住宅樓沉陷維修工程，解決了困擾住戶多年的下水道堵塞難題。
4、扶貧幫困，兩個基金會作用進一步發揮。該公司不斷加大扶貧幫困力度，堅持黨政工團婦齊抓共管和領導人員每周二信訪接待日，各級幹部開門大接訪，深入基層、深入群眾、深入家庭談心家訪達300多人次，切實解決員工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。立足“煤海陽光”、“煤海希望”兩個基金會，開展的“金秋助學”，資助困難大學生順利完成學業。
5、以人為本，後勤保障調配進一步完善。該公司充分發揮三供熱線、網絡熱線和黨委書記信箱、董事長信箱、黨員聯絡站、黨員聯絡分站的作用。充分調動黨政工團婦的力量，開展黨員幫群眾、團員幫青年、先進幫後進、員工一幫一等形式的結對幫扶、互幫互助活動。拓展就業渠道，加大勞務輸出力度，積極幫扶員工子女就業，加強通勤車管理，增加了3輛通勤車，解決員工跑家難的問題。
