河南能源鶴煤十礦：“三項機製”激發活力

河南能源鶴煤十礦：“三項機製”激發活力

下半年以來，鶴煤十礦以“雙基”建設為抓手，采取多種措施強化班組建設，通過完善選撥機製、加強監督考核、強化教育培訓，進一步增強了各基層單位的執行力、戰鬥力和創造力，有效的夯實了礦井安全生產基礎。

完善選撥機製。該礦結合礦井實際，先後製定、下發了一係列管理製度。同時，經筆試、麵試公開競聘選拔出業務精通、能力強、素質高的職工擔任區隊管理人員，激發了他們幹事創業的積極性。

加強監督考核。大力推行績效考核管理辦法，將基層單位有無“三違”、隱患整改情況、工作完成情況都納入“雙基”考核範圍，每月進行考核評比、檢查驗收、獎勵處罰，真正把職工的切身利益與安全質量掛起鉤來，極大的調動了職工抓好安全生產的主動性和自覺性。

強化教育培訓。礦按照實際情況分別采取了以師帶徒、現場指導、崗位練兵等方式提高職工的綜合素質。發揮班前會和班後會教育陣地作用，堅持“每日一題、每班一問、每月一考”製度，組織職工學習安全技能、應知應會知識等內容，使職工都能以過硬的技能、熟練的業務，投入到工作中。