領導幹部要敢於正視矛盾

領導幹部要敢於正視矛盾

我國的煤炭行業正處於寒冬時期，要想擺脫當前嚴峻的形勢，真正實現企業的扭虧脫困，前進的道路布滿荊棘，各種矛盾更趨錯綜複雜。矛盾是客觀存在的，能不能化解這些矛盾，關鍵是看各級領導幹部有沒有主觀能動性，有沒有敢於直麵矛盾的勇氣和魄力。

敢於正視矛盾，要求領導幹部要與時俱進。領導幹部作為企業的領頭雁、排頭兵，對職工所產生的影響力,直接影響著思想政治工作的實際效果和企業經營成果。這就要求領導幹部要與時俱進，不斷研究和探索適應時代特點的新形式、新方法。領導幹部不能回避矛盾，遇見矛盾和問題要主動出擊，敢於直麵矛盾，解決矛盾，防止矛盾越積越多，從而阻礙企業前進和發展腳步。

敢於正視矛盾，要求領導幹部誌存高遠，有擔當意識。任其職，就要盡其責；在其位，就要謀其政。作為一名領導幹部，不能有“事不關己，高高掛起”的想法，要有擔當意識。要善於觀察、發現問題與矛盾，主動積極地參與解決矛盾和問題，讓正在萌芽的矛盾化解掉，讓大矛盾化小，小矛盾化無，確保工作有序地開展。

敢於正視矛盾，要求領導幹部俯下身子，設身處地為職工所想。要把矛盾和問題解決在一線，就要求領導幹部時刻把職工冷暖掛在心間。要敢於麵對職工群眾的質疑，不要怕這怕那，不要左顧右盼，要有寬廣的胸懷和開闊的眼界，要學會講清道理，要學會必要的忍耐與等待。莫為名利而累，莫為金錢所惑，要把職工根本利益放在第一位。

鶴煤六礦：高淑莉 李嫄嫄