峰峰集團羊東礦強化生產組織

9月份以來，峰峰集團羊東礦加強生產組織，力爭產量再創新高，確保今年後四個月各項工作任務安全順利完成。

　　該礦每周召開一次安全辦公會，及時研究地區作業兌現情況，為地區銜接提供技術保證。每天召開一次調度會，對完不成任務的區隊、班組及時03manbetx 、查找原因、追究責任。大打開采攻堅戰，在一采區、三采區、五采區三個生產單位開展 “比安全、比進度、比效率”勞動競賽活動，運用新技術新工藝，克服生產難題，力爭超額完成集團公司下達的任務目標。

該礦重點加強邊遠地區和中夜班的跟班管理，對查出的問題，開展“回頭看”複查。突出抓好防治水管理，嚴格做到“逢掘必探、超前探測”。規範員工乘車和行走秩序，規範員工文明行為養成，提高安全意識。加強01manbetx 措施的落實和質量標準化建設，堅持班評估、旬驗收、月獎懲，動態與靜態檢查相結合，在深度和廣度上下功夫，以質量保安全。

該礦嚴格執行各項經營管理製度，堅持倒算成本指標和費用，開展多方位節支創效，深挖內部潛力。對井下物料入井、升井等運輸環節，按照鏈式管理的模式去管理、考核，深入推進內部市場化管理，向管理要效益。技術部從設計上、技術上嚴格把關，減少設計上造成的成本浪費。經營管理部加強對各單位在生產施工過程中的各類材料管控，加大材料回收複用的考核力度，能收盡收，物盡其用，杜絕施工過程中的材料浪費，實行超一罰一。從源頭加強煤質管理，原煤實施了分裝分運，同時加強井上人工選矸，大幅提高煤炭質量。

（王琦）