楊濤:安全生產月活動功夫在台下
全國安全生產月活動已經開展了12個年頭了，作為安全生產宣傳教育的重要方式，社會關注度高，人員參與麵廣。但值得注意的是，有些企業或單位在安全生產月活動中出現了重台上形式，輕台下落實的傾向，把安全生產月活動搞成規定套路，使安全生產月活動成為花架子，職工群眾不僅反感，其活動效果也大打折扣。
究其原因，還是形式主義的思想在作怪。有些企業和單位把安全生產月活動的功夫做在台麵上，帶著應付性的思維開展安全生產月活動，做給上級領導看，做給下麵職工看。每到安全生產月，就大張旗鼓的布置活動啟動儀式，在台上扯幾麵紅旗，再掛上幾幅標語，領導帶頭喊幾句口號，閉門造車式寫出幾條措施，活動後再找人寫幾篇總結報道，成為了每年的那幾套常規路數。
從表象上看，安全生產月活動現場轟轟烈烈，氛圍濃鬱熱鬧，實則雷聲大雨點小，台上激動，台下不動。台麵上的形式一搞完，立刻就刀槍歸庫，馬放南山，幾日回到一月前。安全生產月活動成為了徹頭徹尾的形式主義，更可怕的，活動參與人員形成了慣性思維，產生對安全生產不利的思想和情緒。
安全生產重在現場，關鍵在於落實。安全生產法律法規、安全規章製度貫徹落實得好不好，安全生產意識是否入腦入心，職工操作技能得沒得到提高，安全行為有沒有得到規範，這些都考驗著企業抓安全生產的台下功夫。與其費盡心力盡搞些台麵上的功夫，還不如靜下心來，在台下製定出幾條有針對性，能夠真正落實到現場的製度和辦法，切實有效地解決企業安全生產中存在的問題和隱患。
以人為鏡，可正衣冠，以安全生產月成為鏡子，可照出存在的問題和隱患。要將安全生產月活動與安全生產重點工作密切結合，在發現問題和查找隱患上，把活動當“顯微鏡”，全員從細微處入手排查存在的問題和隱患;在03manbetx 問題和隱患上，把活動當“放大鏡”，認真查找問題和隱患產生的深層次原因，03manbetx 可能造成的後果;在解決問題和治理隱患上，把活動當“潛望鏡”，即統籌考慮製定整改計劃，明確職能部門和相關人員的責任，確保問題和隱患得到切實有效整改。
今年是開展全國安全生產月活動的第13年，圍繞“強化紅線意識，促進安全發展”的主題，要牢固樹立“發展絕不能以犧牲人的生命為代價”的“紅線意識”，多做台麵下的功夫，通過實實在在的活動，發出安全生產最強音，傳播安全發展正能量，認真查擺問題和隱患，切實製定解決整改措施，嚴格落實各級各崗位的安全生產主體責任，著力營造促進安全發展的良好輿論氛圍，推動安全發展。
