神寧煤化工甲醇廠氣化一車間三班“1123”安全管理法為裝置保駕護航

煤化工分公司甲醇廠氣化一車間三班在工作中總結提出的“1123”班組安全管理方法取得了實效，使該班組連續多年實現安全生產零02manbetx.com 、零傷害的目標任務。

　　“1123”安全管理方法，即堅持一個原則、踐行一個目標、做到兩個分享、實行三級確認。

　　“堅持一個原則”，即班組所有的工作一定要堅持“生命至上”的原則。把員工的生命放在第一位，企業方能安全的運轉，若出現人員傷亡，那麼企業的所有目標將成為泡影。此原則的提出也響應了集團公司“以人為本”的安全理念。

　　“踐行一個目標”，即班組所有的工作一定要以“杜絕一切不安全行為”為目標。從公司到廠和車間均提出各級安全目標，而所有安全目標實現的基礎和關鍵在於班組。根據海因裏希法則和冰山理論，班組隻有在各級安全目標的基礎上提出更高的要求才能實現所有的安全目標，而所有的02manbetx.com 、事件發生的重要根源之一就是人的不安全行為。班組以“杜絕一切不安全行為”為目標，也就對人的安全思想和意識提出了更高的要求。

　　“做到兩個分享”，即在工作中做到安全經驗和操作經驗雙分享。對於工作中發生的不安全行為，班組不避諱、不護短，將其記錄下來，與班組全員進行分享，以達到“相似錯誤不再犯”的目的。針對班組員工水平參差不齊的現象，對於重要操作、新的操作和好的操作方法，班組在班前會上和班中培訓中進行操作經驗分享和操作方法討論，以達到共同進步目的。

　　“實行三級確認”，即在工作中的操作，尤其是重大和關鍵操作實行操作工、班組長、技術員三級確認以保安全。化工企業中，最不穩定的因素就是人的因素，它受情緒、環境、身邊人和事等因素的製約，不可能一直保持在最佳的狀態。提出三級確認，將這最不穩定因素的影響削減到最低，以保障人和裝置的安全。