抓契機 強班組 爭優秀

九月份，神寧煤化工分公司甲醇廠開展了“無02manbetx.com 月”活動。氣化一車間運行五班以此為契機，進一步強化班組管理，提升戰鬥力，爭做優秀！

查遺漏、補空缺。通過總結前期工作，查找自身不足，查漏補缺，吸取他人好的做法，改正自身在工作中的不足之處。通過班會形式，說出自身存在的問題，同時也大膽的指出他人的不足，大家一起討論工作中的操作難點，以此達到共同進步的目的。

抓細節，強根基。隨著裝置運行的越來越穩定，部分員工的基本功逐漸丟失。萬丈高樓平地起，必須打好基石，為此班組利用副班時間開展了“基本功”競賽。以競賽的方式激發員工的積極性，同時也能夯實基本功。

評月分、獎懲明。針對每天每位員工的工作量，工作質量及在操作中的表現，由正副班長進行綜合打分，月底綜合表現排名前三的員工進行一定的獎勵，這部分獎勵從班費中支付。而排名後三名的員工則在交接會上提出批評，並在月度獎金中做出相應的考核，考核放入班費中，以作下次獎勵使用。

通過以上三項措施，氣化五班有信心在“無02manbetx.com 月”活動中做到無02manbetx.com 發生，為班組的進一步發展打下堅實的基礎。