山東能源棗礦集團轉變思想、重點管控推動經濟運行質量逆勢提升

山東能源棗礦集團轉變思想、重點管控推動經濟運行質量逆勢提升

在當前煤炭形勢嚴峻的情況下，山東能源棗礦集團充分認識經濟運行的壓力和不足，按照山東能源安排部署，咬定全年目標任務不放鬆，不動搖、不懈怠、講政治，以責無旁貸的擔當精神，從最難處著手，向最好處努力，積極轉變思想觀念，采取得力措施，加強管控、統籌兼顧、紮實推進各項工作。

一是冷靜應對煤炭市場的變化給企業的生產經營帶來的巨大影響，理性03manbetx 自身現場生產條件變差等客觀因素，認真反思工作，明確工作重點，真正從管理上找原因、定措施，從思想上引起高度重視，管理上與時俱進，對存在的問題采取果斷措施，積極應對，切實增強壓力感、緊迫感，增強工作的超前性、針對性和有效性。

二是不斷加大對煤炭市場和售價的綜合03manbetx ，對今年來煤價變化及原因進行全麵03manbetx ，並對比能源集團內部兄弟單位煤炭價格變化情況，解決同質不同價問題，有效提升煤炭銷售價格，真正讓好煤賣上好價格，增加企業效益。繼續加快洗煤技改工程建設，嚴格按照年初確定的形象進度要求，集中精力抓好工程建設，確保按期完成。

三是嚴格生產現場管理，充分發揮工程技術人員的作用。嚴格經營指標考核，將經營業績考核結果與單位薪酬總額掛鉤，對完不成利潤指標、超虧欠利的單位，按10%-20%的幅度削減單位工資總額。嚴格控製降“四金”，加強資金管理。一方麵要加緊催款清欠，一方麵要嚴格控製“四金”。內部保護上要保護市場，但絕不保護價格，更不保護落後。

棗礦集團對經濟運行情況冷靜理性、沉著應對，同時保持戰略定力，積極主動、開拓創新，抓住關鍵環節，采取紮實有效的措施，以高效的執行力和落實力，緩解生產被動局麵，實現煤炭營銷逆勢增量，形成了以產促銷、以銷帶產、產銷聯動的良好局麵，保障效益源頭，推動經濟運行質量逆勢提升。(胡婷婷)