鄭煤集團大平煤礦：多措並舉降低設備運轉成本

鄭煤集團大平煤礦：多措並舉降低設備運轉成本

當前，麵對日益嚴峻的煤炭經濟形勢，鄭煤集團大平煤礦緊緊圍繞降低設備運行成本，多措並舉，深挖內潛，在不影響設備運轉的情況下，有效降低噸煤成本。一是提高設備檢修質量。針對備用設備定期進行保養，正常使用的設備要包機到人，責任落實到人，對每次檢修部位、檢修人員、檢修時間、更換部件等要做到詳細記錄；班前、班中要對設備進行巡檢，發現問題要及時處理，嚴禁設備帶病運行。二是提高設備部件回收、修複使用。更換下來的設備部件要及時進行檢修、修複，嚴禁亂扔亂放，加強設備及部件回收，做到顆粒歸倉。回收的設備入庫後要及時進行修複組裝，驗收入庫。三是減少設備空載運行時間。工作麵掘進期間采用集中出煤或采用煤倉儲煤。工作麵回采期間煤量較少使用煤倉儲煤的方式減少主運設備運行時間。四是做好削峰填穀工作。對井下給采區泵房及中央排水泵房，嚴禁在尖、高峰時段開泵，減少在平穀時段開泵，盡量調至低穀時段開泵運行，降低電耗。五是搞好修舊利廢工作。每月初下發修舊利廢計劃，月末組織計劃經營部、審計科等相關部門進行驗收，按照修複設備部件的價值按照比例給予獎勵。 （李國東）