李勝會:弘揚勞動美，收獲殊榮
2000年6月，張美榮一身簡裝離開養育他多年的巴山蜀地，走進了陝煤銅川礦業公司金華山煤礦，成為一名采煤工。當時金華山煤礦生產條件差，機械化程度低，加之支護、攉煤樣樣都是高強度的重體力活，讓那些與他同行的工人感到失望，陸續離開了金華山煤礦。經過激烈的思想鬥爭，最終他還是留在了煤海深處……
2009年7月，隨著礦井現代化建設步伐的加快，原采煤三區建製改變為綜采隊。采煤工藝由炮采變成了機械化采煤。前期受地理條件所限，該礦綜采生產幾度受阻而擱淺，各種流言蜚語在礦區傳播。為此，礦領導痛下決心，一定要讓綜合機械化采煤工藝在金華山礦安家落戶，減輕職工勞動強度，提高職工安全係數。身為生產班長的張美榮等人被礦領導寄予希望，先後到綜采設備生產廠家、兄弟單位下石節礦、王石凹等礦學習綜合機械化采煤工藝。他帶領全班人員邊幹邊學，遇到難題就主動向生產科室的技術人員請教。2009年8月，金華山礦3602工作麵迎來了第一部綜采支架。緊接著，120多部綜采支架和綜采設備安全順利的運送到目的地，張美榮利用所學知識和工友們一起進行安裝，提前完成礦下達的綜采設備安裝任務，試生產成功。張美榮和他的工友們全力以赴的駕馭著綜采設備這龐然大物在煤海深處馳騁，滾滾烏金流向祖國四麵八方……
雖然是綜合機械化采煤，生產中這樣那樣的突發問題時有發生，張美榮時刻教育班組職工緊繃安全這根弦。一天四點班，綜采機組正在運行中，機尾五個端頭架突然偏幫，造成空頂一米左右。張美榮查看現場後，立即組織人員備料、絞頂、調整支架，他始終站在最危險的地方。在隨後的生產中，張美榮全神貫注地觀察著變化，在交接班時特意向下一個班的生產班長強調了注意事項，保證了安全生產。
在生產中，他吸收借鑒先進的現場管理經驗，認真學習落實“白國周班組管理法”，完善了各崗位、各工種崗位規範，明確了各專業的分工範圍，落實責任，層層嚴格把關，不斷改進和完善質量標準化建設、考核辦法。組織職工掌握操作規範，提高自我保安技能，使區隊班組建設的工作內容更為充實，形式更為靈活，綜采一隊成為質量標準化工作一麵鮮紅的旗幟。
麵對煤炭市場嚴峻形勢，張美榮向班組職工講形勢，談任務，把煤炭企業安全形勢同任務有機結合，重點抓好煤質管理，帶領班組職工從生產工作麵抓起;深入開展“節支降耗”活動，工作麵維護、材料管理等方麵從嚴從細，從一顆螺絲釘抓起，愛護生產工具，珍惜職工勞動成果，全班組職工樹立過緊日子的思想，團結協作，擰成一股繩，共渡難關。
一分耕耘，一分收獲。張美榮先後被金華山礦評為“雙文明建設先進個人”“星級員工”和“三型六化企業建設先進個人”。他所帶的生產班組在區隊工效、安全質量、材料節約等方麵做出了令其他班組讚歎的成績。綜采一隊實現安全生產，被公司、礦評為“安全生產先進單位”，金華山礦躋身國家級質量標準化礦井行列，這裏麵，也有張美榮一樣的礦山好兒男的心血和汗水。
