楊濤:領導幹部下基層：少些“官氣”多接“地氣”

前不久，某單位幾位領導幹部集體下基層車間送清涼，有車間職工熱情搬出自製的長凳子讓領導們坐，由於凳子看起來粗糙也不是很幹淨，身著挺拔西褲襯衣的領導們半天也落不下屁股。交談中，一口順溜場麵話的領導們和說粗糙直白話的職工也對不上口，幾近無話可說，要不是隨行人員打著哈哈圓場，就冷場了。領導們甚為尷尬，回來的路上，某領導還一個勁的抱怨現在的職工不好說話。

對此，有人一針見血指出了這其中的症結：不是職工群眾們不好說話了，而是不好說某些領導幹部們愛聽的“官話”。職工群眾們的粗糙直白話和某些領導幹部的順溜場麵話說不到一塊兒，自然也就沒有了共同語言，冷場也就是必然的，帶來的負麵影響是不可忽視的。

如今，在職工群眾眼裏，領導幹部們迎來送往、場麵上說的精雕圓滑的話歸入“官話”，職工群眾說的不加修飾、直白散發出“地氣”的話屬於“俗語”。有些領導幹部身上“官氣”濃厚，整天“官話”不離口，覺得說職工群眾的“俗語”掉檔次，久而久之不會說職工群眾的俗語也在情理之中了。

在當前開展的黨的群眾路線教育實踐活動中，領導幹部下基層的多了，“官話”與“俗語”的碰撞次數頻繁了，個別領導幹部身上“官氣”與“地氣”不相融問題也就很快凸顯出來了，反映在個別領導幹部嘴裏的“官話”與職工群眾說的“俗語”，如同兩條不相交的線，融不到一塊兒，碰撞不出火花，用職工群眾的話說，這叫：打(聚)不了一堆兒，說不到一塊兒，坐不到一起兒。

追溯其根源，在於有些領導幹部坐慣了辦公室，日常工作要麼靠會議，要麼打電話，或者通過公文上傳下達發號施令，已經不知道怎麼和基層職工群眾打交道了，說不來職工群眾的語言，坐不了職工群眾的板凳，吃不了職工群眾的飯，就是到了職工群眾家裏，也心中沒底，家長裏短聊不來，群眾俗語聽不懂，不知道職工群眾真正關心什麼，需要什麼，隻能以虛話、套話應付，職工群眾聽不懂、不願聽，也反感。

還有些領導幹部下基層，依然“官威”甚重，陪同人員站起來一大串，坐下來一大片，與職工群眾交談，要麼是開大會作報告的風格，要麼是傳達上級指示的口吻，要麼是字正腔圓文縐縐，言語間充斥套話和官場辭令，這些順溜圓滑的“官話”一通講完，照片一拍，立馬倒轉車頭，一溜煙走了。基層職工群眾看在眼裏，怨在心裏，這樣的下基層下了也是白下。

從一些領導下基層後的感受或抱怨聲中，也可以看出一些端倪。當下，提及和職工群眾打交道，有個別領導幹部時有怨言和情緒。他們認為，自己下基層，工作沒少做，職工群眾卻不買賬，便埋怨職工群眾“太難纏”“不好說話”“不講道理”。

但仔細琢磨，為何職工群眾“難纏”“不好說話”“不講道理”，職工群眾的“難纏”就真的是難纏嗎?“不好說話”就真的是不會說話嗎?“不講道理”真的就沒道理嗎?深層的原因暫且不論。這一現象卻從側麵暴露了個別領導幹部能力不足、責任心不強、工作不作為、“官氣”太重、接“地氣”太少等問題，是平時的工作沒有做到位，沒有設身處地為職工群眾著想，沒有想方設法為職工群眾解難題所致。

人們常說，幹群關係是“魚水關係”。但在現實工作中，個別領導幹部對職工群眾耍“官威”，帶“官氣”，打“官腔”，說“官話”，出現門難進、臉難看、事難辦的現象;對待職工群眾反映的問題，或一個電話“遠程遙控”了事，或用“大道理”來試圖打消職工群眾維護自身利益的想法。更有甚者，即使身下基層，也是“身”在下“心”在上，“橫眉冷對”職工群眾，把職工群眾的訴求當成耳邊風，甚至視為對自己“官威”的挑戰。

一味地抱怨職工群眾“不會說話”而不自省，這本身就是高高在上的“官本位”心態。職工群眾有時“不會說話”，恰恰是因為他們有很多想說的話，隻是因為沒有合適的說話環境，沒有遇到適合的傾訴對象，是不敢說、不能說、或者不想說罷了。

其實，對領導幹部下基層，真心實意服務基層、服務職工群眾，職工群眾是打心眼裏喜歡的。他們需要的是，領導幹部到了基層職工群眾中間，到了操作車間，到了房前屋下，用基層職工群眾聽得懂的語言，職工群眾喜歡的口吻，和職工群眾同坐在一條板凳上，麵對麵，肩靠肩，心交心，少“官氣”，多“地氣”，真心實意為職工群眾辦實事、解難題。

眼下正是黨的群眾路線教育實踐活動深入開展之際，廣大黨員幹部更應以此為契機，認真查擺問題，自我檢討，切實增強宗旨意識和群眾觀念，對職工群眾少一點“求全責備”，對自己多一點“三省吾身”，隻有這樣，幹群之間這樣才有說不完的話、訴不完的情。也隻有這樣，“難纏”“不好說話”“不講道理”的人和事才會越來越少。