楊濤:煤炭企業形勢任務教育應適度

當前，國內煤炭行業形勢嚴峻，煤炭企業和煤礦工人日子不好過，各煤炭企業都在不同層麵、以不同形式積極開展形勢任務教育活動，引導員工樹立過緊日子、苦日子的思想，與企業共渡難關。應該說收到了很好的效果，但是也出現了形勢任務教育過度化、訴苦化、渲染化和形式化的現象，值得重視。

形勢任務教育原本是企業日常性思想政治教育的一項重要內容，目的在於通過宣講和教育，使員工及時了解當前經濟形勢和形態，保持正確的態度和清醒的頭腦，認識和了解國家、行業、單位和個人所處的環境，明確自身的任務和責任，增強責任感和事業心。但是，形勢任務教育搞不好也是把“雙刃劍”，會給煤炭企業的脫困突圍帶來不可忽視的負麵影響。

先說說過度化的問題，形勢任務教育隻是企業日常思想政治工作的有機組成部分，該怎麼開展、采取什麼方法講，用什麼方式教育，應該有個度來把握，凡是過了度，效果隻能適得其反。現在有些煤炭企業把形勢任務教育搞得轟轟烈烈，從班組到區隊、到礦、到公司，再到集團，層層組建形勢任務教育領導機構，成立了形勢任務教育宣講團、小分隊、宣講組等專門的宣講組織，大會大講，小會小講，有的單位還把員工家屬召集起來進行宣講，把宣傳教育搞過了度，員工家屬很反感，不利於企業正常生產經營活動的開展。

說到訴苦化，現在整個煤炭行業確實很困難，煤炭企業的日子確實很不好過，比喻為在泥潭裏掙紮都不為過。但是形勢任務教育也沒有必要非要訴苦化，有些煤炭企業領導和企業覺得把形勢講得越苦越好，說得越艱難越有用，恨不得讓每個員工馬上回到苦日子中去戰天鬥地。事實上，長期積累的問題不可能一兩天解決，過度訴苦就可能表明向“苦”低頭，而且訴苦也未必找到了對症的藥方，能提出很好的建議或對策，終究不過是發發牢騷。

在渲染化上，不得不說現在煤炭企業形勢教育中的有個不容忽視的傾向問題，有些煤炭企業在形勢任務教育中，動輒引用上個世紀煤炭企業極度困難時期的境遇，把現在煤炭行業和企業形勢渲染得“危機四伏”，山雨欲來風滿樓，貌似搞不好煤炭行業馬上就要消亡、企業馬上就要關門大吉、員工馬上就要失去飯碗、吃不上飯。其實，形勢任務教育隻要把形勢講清講透，任務和責任說清道明即可，如果把形勢任務教育渲染化，隻會搞得企業內一片風聲鶴唳，隊伍士氣低落，員工人心惶惶、人人自危。

形式化就不難理解了，現在，有些煤炭企業在形勢任務教育上，沒有在教育方式和宣講內容上下功夫，形式簡單，方法死板，員工不願聽、不愛聽。煤炭企業的員工，特別是一線員工每天在井下工作，背負著極大的安全生產壓力，非常辛苦。相同的話題，雷同的資料，如剩飯每天翻來炒去，了無新意，枯燥乏味，台上講得唾沫四濺，台下聽得昏昏欲睡。久而久之，形勢任務教育就成了形式。如今，在有些煤炭企業的形勢任務教育現場，台上宣講者自說自話，想盡快講完了事;台下聽眾各幹各事，巴不得早點結束散場，這樣的形勢任務教育不講也罷。

總之，好的形勢任務教育應該理論聯係實際，注重站在員工的立場，用員工關注的內容來宣講，易被員工接受，值得推崇。但如果“宣傳教育過了頭”，不兼顧形式、內容空洞、過度渲染的形勢任務教育活動，隻會過於放大負麵因素，讓員工反感的同時嚴重影響隊伍士氣，對企業非常不利，其效果得不償失。因此，唯有積極向上、保持好度的形勢任務教育活動，才能傳遞出更多的正能量，幫助企業凝心聚力和引領員工攻堅克難。

(作者單位：川煤集團達竹煤電公司小河嘴煤礦)