楊培:“不重過程重結果，不重苦勞重功勞”
近年來，受國民經濟疲軟下行、煤炭產能過剩等因素影響，煤炭產業陷入困難重重的“寒冬”，再加上芙蓉礦區煤炭賦存條件和災害嚴重，芙蓉集團公司麵臨巨大的生存發展壓力，企業的嚴峻形勢，為我們年輕人提供了施展才華的機會，也對我們工作能力提出了更高要求。如何提高自身工作能力和業務水平，為企業渡過難關做出貢獻，我想讀書是很好的路徑。在機關黨委和行政支部讀書活動啟動後，我圍繞“增長知識、提高素質、增強能力”的目標，在工作之餘閱讀了青幹班畢業時，芙集團公司精心為我們年輕人選送的《你無法改變世界時改變自己》，書中有句話令我印象最深、影響最大：“不重過程重結果，不重苦勞重功勞”。
“不重過程重結果，不重苦勞重功勞”!這是聯想公司一直堅持的理念、也是至今聯想能夠成為世界IT行業巨頭的重要原因，應該成為當代企業衡量人才的一個標準，在芙蓉集團公司，通過平時的觀察和交流，“沒有功勞有苦勞、重實幹不重實效”的思想觀念嚴重，這一思想觀念在其他國有企業也存在，所以造成現在很多機關管理人員工作質效不高，領導在早會上安排的很多工作沒有得到迅速落實，一些製約企業發展的問題沒有得到有效解決，深入思考研究問題不夠，無法製訂針對性的措施，致使很多工作本應由部門完成或推進的，變成領導甚至主要領導親力親為。
就自身而言，自己也存在沒有功勞有苦勞的認識誤區，最近一次處理上報省社保局延期繳納社保費用的請示，在部門起草初稿後，我按照領導要求花了一定時間進行了修改，當時自己認為董事長哪裏能過關、簽發，但是經董事長審閱後，指出了存在的問題，教給了我在文字方麵的工作思路，提出了非常好的意見，當時心裏在想“董事長就是董事長，喝過洋墨水的就是不一樣”，通過最近董事長斧正的很多資料，也讓我學習到很多，他經常提的“思考、落實、具體措施”值得我反思，這也是董事長平時良好的讀書習慣、不斷更新知識的結果。如果我自己認為沒有功勞也有苦勞，至少我修改後比初稿好了些，但是沒有做到點子上，所有的工作都是無效勞動，對於企業沒有任何貢獻，反而浪費企業資源。
當前社會是殘酷的，企業也是無情的，走向社會，沒有人會同情你，沒有人會考慮你的困難，企業雇傭你隻是為了追求利益最大化，企業的根本目的就是為了掙錢，結果也是企業生存的關鍵，如果說沒有了結果，企業就不可能發展生存，這就給我一個啟示:過程與苦勞對於企業來說沒有任何的意義，結果才是最重要的，即使你付出了再多的辛苦，沒有為企業創造效益，也不會得到企業的認同，所以我們立足於社會不僅需要有吃苦耐勞的精神，更需要的是智慧，在給企業辦事的時候要思考每一細節，為企業創造價值，這才是我們應該考慮的，而不是每天上班做無用功，被天道酬勤蒙蔽了眼睛。
