中煤礦建機電安裝公司 “質量月”活動紮實有效

在全國第25個“質量月”活動中，中煤礦建機電安裝公司以“重質量、降成本、樹品牌、增效益”為主題，多措並舉，狠抓落實，有效提升了項目工程精細化管理和施工質量水平邁上新台階。

組織領導堅強有力。公司成立以主要領導為組長、分管領導任副組長、機關部室負責人為組員的“質量月”活動領導小組，下設辦公室，明確活動組織、落實、檢查、指導、協調等事宜。公司各基層單位建立了以項目經理為組長的工作領導小組，同時，製訂了詳細的活動組織及實施方案，為“質量月”活動順利開展奠定了基礎。

宣傳引導方式多樣。“質量月”活動開展後，公司第一時間把活動實施方案通過內部QQ群進行下發，供各基層單位學習貫徹。公司宣傳部門利用公司網站、電子屏等對活動進行了宣傳報道，各單位也結合實際開展宣貫活動。第19項目部結合質量月活動安排，組織全員開展以“講安全、重質量”為主題的質量簽名和宣誓，強化了施工過程質量控製和職工的責任意識。其他單位紛紛通過在辦公生活區、施工現場懸掛或張貼橫幅標語、宣傳畫等形式對活動進行動員宣傳。

推進落實成效凸顯。第11項目部在施工花草灘煤礦副井井筒中，編製專項施工方案，加強關鍵工序的控製，實行技術員24小時跟班作業，確保施工安全生產有序受控，工程質量優質達標；第13項目部把“質量月”活動與職工技能培訓、現場質檢、勞動競賽相結合，促進員工質量意識和技能提升，確保“質量月”活動取得實效；第15項目部在餘吾煤礦工程施工中，抓好各個施工環節的控製，認真做好施工前的交底、施工中的控製、施工後的檢查，涉及質量問題，一票否決，確保工程質量處於受控狀態。