駐守安全 甘為奉獻

昨天304A變壓器、低壓斷路器小修票證工作準備不充分，各班長、技術員引以為戒，加強組織。”

“檢修二班在302A低壓變電所檢修中，工作細致、加班加點，高標準完成了檢修項目，非常不錯！”

“運行班昨天夜裏的倒閘操作任務配合緊密，為變電所按時送電提供了保證，提出表揚。”

“小周已經連續六天不分晝夜跟進303A技改施工，今天的廠級檢修之星我推薦一下。”

……

摘掉頂在頭上的橙色安全帽，頭發不聽話的黏在一邊，胡子拉碴的馬主任又開始仔仔細細的把一整天各項目的檢修情況總結03manbetx 一番，批評與鼓勵並舉是他一貫的風格。

他叫馬海軍，39歲，畢業於北京化工大學自動化專業，作為煤化工分公司甲醇廠電氣車間安全副主任，先後5次參與組織裝置大檢修工作，內斂的性格讓年輕的他多了幾分沉穩與主見，看上去甚至有些單薄的他，卻很少顯露自己的疲憊。“戴上這黃帽子就要擔好這份責任。”他總是笑著這樣詮釋著自己對這頂橙色帽子的 “情結”。

心思縝密，能征善戰。

“隻要想幹成沒有幹不成的。”他總是這樣激勵手底下的技術員。的確，在公司級隱患303A鍋爐高壓變電所技改攻堅戰中，可謂一波三折，起初由於新更換的五麵ABB配電櫃與原有櫃體結構形式存在差異導致安裝困難，他帶著人測繪、打孔，經過一天的努力終於嚴絲合縫的裝了進去，誰知連接後的斷路器打壓中，5台就有2台出現放電現象，現場工作人員頓時不安，“越是不妙，我越要穩住，不然活怎麼繼續。”忐忑不安的他暗暗告訴自己。“一個一個打壓，總會找出原因的。”他果斷指揮道。果然，經診斷，查出新出廠的斷路器散熱片絕緣有問題，通過及時與廠家溝通問題總算得到了解決。

思維活躍，敢想敢幹。

2#爐一次風機振值高，一直是鍋爐正常運行的一大隱患。“這次一定要拿下這個老大難。”馬主任在電機班的班前會上說道，大檢修前，他就帶領班組多次03manbetx 最終將可能存在的7種原因一直排除到2種，可是不管是哪種原因，當務之急卻是怎麼把這個10.8噸的龐然大物移出來。吊裝困難，設備環境有限，吊車和叉車都進不去，“頂上打2個吊裝孔。”他認真思索後說道。“可用什麼移動呢？”班長老黃毫不客氣的擺出了困難，“上次6.8噸的風機用滾杠，愣是把工藝管線和牆壁都碰壞了，這次我不敢幹。”“做個小車。”一陣七嘴八舌的討論後，隨著馬主任一句話戛然而止。“我帶你去，有的是廢料，我就不信幹不成。”就這樣，趕製出來的小車圓滿完成了移出任務。

專業嚴謹，不近“人情”。

“細點、慢點，千萬不能返工。”他總是這樣囑咐著現場的檢修質量。櫃子安裝的水平度、垂直度，所有墊片、螺絲的鬆緊度，以及銅排的安全防護距離，耐壓試驗數據是否合格，每一個施工質量的細節他都要親自查看才能安心。“安全沒小事，施工要安全，我們後期的運行更要安全。”一次在用力矩扳手檢查櫃體安裝時，發現一個螺絲緊固不合格，他嚴厲而誠懇的叮嚀施工人員一定要仔細，“馬主任，太仔細了，我們是真不敢疏忽。”中油二建的施工人員感慨的說。

日常班組管理，他更是不揉一點沙子，每天調取重要設備的在線數據，抽查核實班組的巡檢記錄他從不敢放鬆。大檢修前，一台重要的電機被下達了特護指令，要求每天注入少量油脂確保潤滑良好，一次值班檢查中，他發現了異常，經核實巡檢負責人沒有按照規定注油，他當即對責任人進行了考核，雖然看似不近“人情”，但員工都被罰的心服口服。

駐守安全，甘為奉獻。

檢修以來，作為協調組織的負責人，不但要做到檢修狀況心中有數，最難就是每項任務開展前都要充分的做好工藝、廠家、檢修人員三方溝通確認，每一個細節的思考與決定都會影響到整個檢修的進度，為此，他總是第一個走進現場，最後一個離開，每天奔波在每一個檢修點，票證、安全措施落實哪個都不能放鬆。“我不咬緊點，下麵就跟著鬆了勁。”他總是笑著說。6月22日的突擊戰中，一直盯守在現場的他早晨6:30才回到辦公室，疲憊的雙眼，還不自覺的盯著手裏的手機，“十分鍾一個電話，不睡了。”統籌協調似乎一刻都停歇不了。

清晨帶走了前一個黑夜，不知道下麵還會上演怎樣的檢修故事，而他，又拎起手中的橙帽子，漸行漸遠……