深入開展“降本增效活動” 促進各項工作安全高效發展
促進各項工作安全高效發展
進入2014年下半年以來，麵對當前煤炭市場嚴峻的經濟形勢，柴裏煤礦袁堂井掘進工區全體幹群，積極響應集團公司及礦黨政號召，緊緊圍繞掘進安全生產實際，深入、紮實開展了“降本增效”活動，通過強化責任管理，狠抓工作落實，取得了較好的成效，最大限度的降低了生產成本、提高了經濟效益，以實際行動把活動的開展落到實處，促進了各項工作安全高效發展。
二、強化組織領導，濃厚活動開展氛圍。
結合單位實際，及時召開了班子會，研究製定了切實有效地規劃措施和實施方案，成立了以區長、書記為組長，以班組長以上管理人員為成員的活動領導小組，進一步明確了職責範圍，分工負責抓好工作落實，確保了“降本增效”活動的正常有序開展。同時，為進一步統一思想，提高認識，充分利用各種有利時間開展形勢任務教育，組織全區幹群認真學習、貫徹集團公司及礦“降本增效”等相關的各類會議及文件精神，使全區幹群認識到活動開展的重要性，以高度的責任感和緊迫感，投入到“降本增效”活動中去，使如何降低成本，如何節能降耗，成為全區上下共同關心的事情，迅速形成了節支降耗“人人肩上有任務、人人肩上有目標”的濃厚氛圍。
二、實施各項舉措，確保活動紮實開展。
一是該工區積極利用各種形式引導職工樹立“節約光榮、浪費可恥”理念。結合單位實際，加強員工的節支降耗、修舊利廢等降低成本的思想教育，使節約每一個螺絲、每一滴油成為員工的共識和自覺行為，進一步提高了職工群眾節約降耗、修舊利廢的自覺性、主動性和責任感，為工區經濟效益的不斷提高提供了可靠保證。
二是健全機製，精細管理，規範材料成本管控，明確規定了材料計劃、領用各個環節的規範操作，各類材料做到了帳、卡、物相符，定值管理。
三是明確回收任務和獎懲辦法，對在節支降耗、修舊利廢活動中積極踴躍，做出表率和貢獻的給予獎勵，對出現材料丟失和浪費現象的責任人給予從嚴處罰。
四是堅持“有舊的堅決不用新的，能修複再利用的堅決不投入”的原則，積極開展“雙增雙節”、“修舊利廢”活動，抓好對廢舊枇子、撐棍、木楔、道板等物料的回收再利用和設備的修複。
9月份掘進工區集中開展“雙增雙節、修舊利廢”活動2次，共計回收枇子、木楔、道板等坑木4.6立方，修複托繩輪、導繩輪、鐵棚防倒器、風煤鑽及小型電氣設備80餘台件，為工區減少生產成本26000餘元，最大限度的降低了生產成本，提高了經濟效益，為實現下半年安全生產經營各項奮鬥目標的勝利完成夯實了堅實的基礎。
