寺家莊公司“6.10”煤與瓦斯突出事故案例分析

寺家莊公司“6.10”煤與瓦斯突出02manbetx.com 案例03manbetx

一、02manbetx.com 簡要經過

2009年6月10日零點班，寺家莊公司綜掘三隊15人和通風隊2人(一人為跟班瓦檢員，一人為放炮員)於零點30分到達15201進風副巷掘進工作麵。當班工長何某和瓦檢員等檢查工作麵符合安全條件後，何某安排了當班工作任務。在補打了兩個卸壓孔、16根錨杆和打了10個炮眼後開始放震動炮。3時40分進行第二個循環放炮。4時40分開始用綜掘機刷邦出煤。5時17分發生煤與瓦斯突出，4名礦工被噴出的煤粉掩埋。隨後帶班副隊長趙某急忙向調度室電話彙報了情況。

02manbetx.com 發生後，寺家莊煤礦和陽煤集團啟動了02manbetx.com 應急預案。及時彙報，並立即展開事故搶險工作。陽煤集團公司成立了以總經理為總指揮的事故搶險領導組，同時，陽煤集團救護隊和總醫院搶險救災人員趕赴現場組織搶救。7時搶救出第一名遇難礦工，21時30分其餘3名被困礦工全部找到。因被埋壓時間較長，4名礦工全部遇難。

二、事故原因

1、15201工作麵進風副巷掘進頭靠近向斜軸部，突出危險性增大是造成事故的直接原因。

2、15201工作麵進風副巷掘進頭區域為瓦斯富集區，煤層瓦斯含量高於平均含量11.22m3/t。

3、掘進機刷幫作業是本次突出發生的主要誘導因素。

4、寺家莊煤礦采取的防突措施在技術上不能完全適應瓦斯地質條件的要求時造成事故的間接原因。

三、防範措施

1、要建立健全防突管理製度和各級崗位責任製，建立健全目標考核體係。

2、要建立區域性防突技術體係，始終堅持防突工作“區域防突措施先行，局部防突措施補充”的原則，做到“不掘突出頭，不采突出麵”。

3、必須構建適合防突工作需要的可靠通風係統，包括通風設施，通風構築物局部通風和采掘工作風量充足，通風係統優化等方麵。

4、要建立健全突出礦井培訓體係。培訓對象包括礦級領導幹部、中層領導幹部和基層工人。通過培訓，提高全體職工安全意識和保安能力。

5、寺家莊煤礦要認真汲取這起事故的沉痛教訓，深刻反思。要認真貫徹落實國家關於安全生產的一係列法律、法規，始終堅持“安全第一，預防為主”方針，嚴格遵守依法辦礦秩序，防止類似事故發生，確保社會和諧穩定。

6、要建立健全防突工作的組織體係。設立負責防突地質的副總工程師，協助總工程師完成防突地質方麵的工作，建立專門的防突辦公室，專門負責防突工程設計，防突工程施工監理，防突工程的驗收，消除突出危險性評價;專門負責各類抽放工程的施工，防突預測和效果檢驗，負責防突技術參數的測試和防突技術檔案管理等工作。

四、事故點評

15201進風副巷掘進頭掘進已靠近向斜軸部，現場施工人員對瓦斯地質構造認識不清，礦防突管理及技術人員存在管理不到位，對掘進遇地質構造後沒有及時製定針對性措施不能有效的防止突出危險，而防突措施還按照原有措施執行，該掘進頭區域為瓦斯富集區，未能及時對應力集中區進行卸壓，掘進揭露地質構造後未能及時上報03manbetx ，盲目施工，存在趕時間、搶任務、重生產的觀念。現場對突出煤層沒有嚴格執行兩個“四位一體”綜合防突措施，存在員工對煤與瓦斯突出機理、突出規律、突出預兆以及地質構造區域煤層瓦斯賦存規律、狀態，認識不夠，經驗不足。局部防突管理不到位，領導對執行防突措施不夠重視，防突監管責任落實不到位，采取的措施未能有效消除突出危險，造成煤與瓦斯突出。