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幹河煤礦“10·24”主扇停電事故案例分析

作者:狗万manbet官网 2014-10-03 21:25 來源:狗万manbet官网

幹河煤礦“10·24”主扇停電02manbetx.com 案例03manbetx

2008年10月24日23.時07分,因幹河35kv變電站6kvⅠ段母線失電,造成礦井主扇停電1小時15分鍾,形成重大02manbetx.com 。10月25日,由集團公司副總經理楊新華主持,集團公司副總工程師劉旺興及集團公司安監局、機電部、總調度室、幹河礦、水電熱力公司有關人員參加,對本次02manbetx.com 進行了調查03manbetx ,現將02manbetx.com 03manbetx 情況報告如下:

一、事故前運行情況

事故前幹河35kv站2#主變運行,供6kvⅠ段、Ⅱ段母線。幹河礦1#主扇運行,由6kvⅠ段536開關供,運行情況正常。

35kv變電站值班人員:楊文奎、李國棟

幹河礦主扇風機值班人員:王麗霞、董紅英

二、事故經過

2008年10月24日23.時07分,幹河礦通風機房突然停電,1#主扇停止運行,礦調度室立即打電話給幹河35kv變電站值班員,詢問停電情況,值班員彙報說沒有發現開關掉閘。隨後幹河礦的有關領導和人員相繼到變電站,也未發現開關掉閘,但通風機房仍彙報說沒電。變電站值班員隨即準備合546開關給通風機房的二回路(備用)送電,在倒閘操作過程中,發現6kv母聯開關534在分閘狀態,由此造成6kvⅠ段母線停電,隨即停止546開關的操作,合母聯534開關,恢複Ⅰ段母線供電,合536開關給通風機房供電。23時24分通風機房值班員彙報有電,準備啟動主扇,此時已停電17分鍾。

23時24分通風機房恢複供電後,幹河礦的有關領導和人員在場立即組織啟動1#主扇,但由於操作人員對相關設備不熟悉,多次啟動反複都不能啟動,經排除和逐步恢複,最後於0時22分啟動主扇,操作時間長達58分。

本次事故造成主扇停風1小時15分。

二、事故原因

1、直接原因:

⑴、35kv變電站6kv母聯開關534故障掉閘,造成通風機房停電主扇停風。

⑵、裝備不完善,事故音響報警不正常。35kv變電站6kv母聯開關534掉閘後,變電站值班人員也沒有在第一時間發現停電。

⑶、基礎工作差,職工素質低,不能及時發現和排除故障。35kv變電站值班人員在幹河礦反映停電的情況下,沒有認真進行故障檢查,沒有發現電腦顯示屏及開關的斷開信號,造成送電延誤,恢複供電長達17分鍾;幹河礦主扇操作人員及維護工,在事故情況下,不熟悉設備的操作方法及操作回路的基本原理,不能迅速排除故障,造成主扇送電的進一步延誤,恢複供電啟動主扇長達58分鍾。

2、主要原因:

⑴、6kv係統的運行方式不當,主扇風機房的Ⅱ回路沒有按規定熱備(空送線路),Ⅰ回路失電後,主扇風機房不能立即從Ⅱ回路獲得電源。

⑵、通訊不完善,變電站及風機房沒有直通電話,沒有專門停送電聯係人,停送電聯係聯係協調配合查。

3、管理原因:

⑴、對特殊工種的培訓教育重視不夠,培訓效果查;操作人員應知應會能力不夠,責任心差及履行崗位職責查。

⑵、機電現場管理差,設備設施缺陷和隱患多。

⑶、各級領導及管理人員作風不紮實,管理不到位,不能深入現場及時發現和解決問題,造成隱患不能及時排查。

三、事故類別

供電事故

四、事故性質

一級非傷亡事故

五、事故責任與追究

1、水電熱力公司幹河35kv變電站值班員李國棟、楊文奎不能及時發現開關掉閘,延誤送電時間,負有主要責任,分別罰款200元;

2、幹河礦主扇風機房值班員王麗霞、董紅英,不熟悉設備性能,不能及時啟動主扇風機,延誤主扇開機,負有主要責任,分別罰款200元;

3、水電熱力公司幹河35kv變電站主管隊長李永東,作為事故單位隊組領導,對所轄範圍內安全管理負責,給予罰款300元;

4、幹河礦機運隊長李潤剛,對所轄範圍內主扇性能及操作不熟悉,現場指揮恢複啟動主扇延誤時間,給予罰款300元;

5、水電熱力公司生產副經理張雲龍,負有現場安全管理責任,給予罰款500元並作出書麵檢查交集團公司安監局;

6、幹河礦機電礦長孫社民,負有現場安全管理責任,給予罰款500元並作出書麵檢查交集團公司安監局;

7、水電熱力公司經理劉福喜,對供電安全管理重視不夠,安全教育培訓製度不落實,給予1000元罰款;

8、幹河礦礦長李天智,對供電安全管理重視不夠,安全教育培訓製度不落實,給予1000元罰款;

9、根據安全績效考核規定,否決幹河礦班子成員1個月安全績效獎。

六、事故教訓及應采取的措施

1、加強對要害場所的管理,認真實施領導幹部兩下兩抓,水電熱力公司、幹河礦要對重要的變電站、風機房調整得力人員;

2、完善基礎管理工作,特別是變電站和控製係統,要求幹河礦和水電熱力公司對各變電站設備進行一次檢查,對問題全麵排查;

3、加強機電領導幹部管理工作,整頓工作作風,由機電部牽頭,對機電有關製度進行完善。並由機電部、安監局製定現場違規及工作不到位的處罰意見;

4、加強職工培訓工作,采取多種形式,分階段有重點對職工進行培訓,由安監局、機電部出台製定特殊工種培訓管理辦法;

5、加強變電站的運行,調整運行方式,完善應急預案,定期進行反事故演練。

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