幹河礦“3·3”采區皮帶硫化失敗導致工期延長案例分析

幹河礦“3·3”采區皮帶硫化失敗導致工期延長案例03manbetx

2012年3月3日，幹河礦全礦檢修期間，在硫化采區強力皮帶過程中，因技術原因硫化失敗，導致二次進行硫化，比計劃檢修時間延長11小時。3月5日16:00，由集團公司安監局、機電處組織，汾河焦煤公司副總經理王玉海、機電處長楊英洲、調度室主任宋小剛，幹河礦機電經理張躍文、生產經理弓海軍、安全處長張勇、機電科副科長張二平、安全科長鮑加峰、調度室副主任楊林居、機電隊隊長張新偉、副隊長趙保衛，霍州市聖達實業有限公司技術人員等參加，進行了認真03manbetx ，具體情況如下：

一、02manbetx.com 經過：

幹河礦采區強力皮帶型號為ST2000，全長1300m，為下山運輸，共16個接頭。2012年2月20日，機電隊檢修班在檢修皮帶過程中，發現采區強力皮帶14號接頭非行人側開膠20×3cm(長×寬)，有兩根鋼絲繩芯外露，經礦組織現場辦公，皮帶可以繼續運行，現場決定加強觀察，每班增加巡查次數等措施，在月底全礦檢修時進行硫化處理。2月28日，因綜采隊采麵頂板破碎及正巷動壓影響嚴重，不具備停產檢修條件。經礦領導辦公後決定全礦月底檢修時間調整為3月3日。3月3日早8：00全礦按計劃開始檢修，9:00機電隊做好硫化皮帶相關準備工作，施工單位霍州市聖達實業有限公司開始硫化14號接頭，礦領導帶班跟班到位，機電及相關部門現場配合，現場督察措施落實。3月3日23:30皮帶硫化完成，拆除硫化板後發現硫化接頭的中間位置有寬70cm、長100cm的鼓包離層，隨後機電隊跟班隊幹張新偉立即彙報調度室，當日值班長機電經理張躍文立即通知霍州市聖達實業有限公司技術負責人共同下井。與現場施工人員勘查03manbetx 後，確認硫化失敗，需重新硫化。3月4日1:00重新硫化，至11:00硫化完成，經驗收合格後正常運行，比計劃檢修時間延長了11小時。

二、02manbetx.com 原因：

1、直接原因：

因采區強力皮帶長時間運行磨損，皮帶厚度由20mm降為17mm。霍州市聖達實業有限公司現場硫化施工人員業務素質不高，操作失誤，僅根據現場測量的皮帶實際厚度(17mm)確定硫化膠料厚度為19mm，忽視了現場使用的硫化板的兩側擋鐵厚度實際為20mm，導致硫化膠料厚度小於擋鐵厚度，膠料與硫化板之間有間隙，造成硫化接頭離層起包，硫化失敗。

2、間接原因：

(1)霍州市聖達實業有限公司現場技術指導不到位，現場跟班人員把關不嚴。

(2)幹河礦對皮帶硫化工藝了解不到位，經驗不足，在皮帶硫化過程中沒有起到監管作用。

三、02manbetx.com 性質：責任02manbetx.com 。

四、責任追究：

1、霍州市聖達實業有限公司操作失誤，導致工期延誤，施工的兩個接頭費用不予結算。

2、幹河礦延長檢修時間，沒有及時彙報，對生產經理弓海軍處罰500元。

3、幹河礦機電經理張躍文業務監管不到位，處罰500元。

五、采取措施：

(1)加強委外隊伍管理，嚴格按照集團公司委外隊伍管理規定，加強對施工單位人員的審核把關，加大對委外施工的過程監管，保證施工質量。

(2)重大檢修計劃按規定及時上報，計劃變更及修改要及時彙報上級部門，並說明原因。

(3)幹河礦要舉一反三，加強各級人員對新技術、新工藝的學習培訓，提高業務素質。