任樓礦強基固本打好安全主動仗

連日來，任樓礦認真貫徹落實全省煤礦安全生產現場會精神，不斷深化細化安全管理，從意識教育、製度約束、隱患排查等關鍵環節入手，把準脈搏、有的放矢，全力以赴打好安全主動仗。

該礦嚴抓全員安全教育，不斷提高幹部職工的安全意識和安全能力。利用廣播、電視、櫥窗、井口大屏等宣傳陣地，對全省煤礦安全生產現場會精神、公司安全生產座談會精神、公司近期轉發下發的各項文件製度及02manbetx.com 通報進行全麵宣貫。持續加大警示教育力度，利用班前會、周六安全例會、“五宣講、三走進”等多種渠道，不斷強化紅線意識，樹立崗位安全理念。開展“學01manbetx 、學標準、學法規、提素質、保安全”學習活動，通過自學、集中學習、組織考試和開展知識競賽等方式，全麵學習和掌握煤礦01manbetx 、標準和法律法規。

該礦不斷完善和細化管理製度，強化安全質量標準。認真貫徹落實新版《煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》要求，專門成立檢查與考評領導小組，強化“職業衛生、應急救援、地麵設施、調度管理”四項新增安全質量標準化項目的檢查考核力度，切實提高礦井安全質量標準化水平。嚴格執行安全生產各項管理製度，管理人員根據施工措施要求嚴格考核，對重點環節和工作變更內容現場把關，堅決杜絕麻痹大意、違章蠻幹等不安全行為，提高安全生產執行力。

為進一步規範隱患排查治理，落實安全生產責任製，使安全隱患從排查、治理、報告整個過程全麵受控，該礦嚴格規範班前會程序，對出勤人員的思想狀況、精神狀態、飲酒情況等進行全麵摸排，確保安全入井，並對入井人員講清當班安全注意事項和當班進尺目標，做好風險預控。強化現場管理，抓牢過程控製。嚴格管理人員跟班製度，要求管理人員緊盯現場，靠前指揮，嚴格關鍵環節、薄弱時間、薄弱地點和薄弱人物的隱患排查。對隱患實行跟蹤閉合管理，分級別將隱患在礦辦公會或安全生產會上通報，對隱患排查不細致或治理不到位的，按照《任樓煤礦安全隱患排查治理製度》文件嚴肅追究排查人員或整改責任人的責任。（李慧）