山東能源棗礦集團柴裏煤礦選煤廠全麵開展“決戰百天，誓保安全年”活動，確保順利實現全年目標

山東能源棗礦集團柴裏煤礦選煤廠從強化生產組織、加強設備管理、提升產品質量入手，全麵開展“決戰百天，誓保安全年”活動，確保順利實現全年目標。

該礦為確保生產穩定，緊盯從生產計劃編製到產品入庫每個環節，嚴格按照生產訂單組織生產，做到合理安排訂單生產計劃，合理調配生產資源，最大程度發揮擠壓生產能力。為實現重點訂單按期交貨，該公司從原材料保障入手，保證各產品原料及時供應。利用每天訂單協調會，落實前日生產計劃執行情況，了解生產組織中出現的問題，優化各生產線生產節奏，保證產品及時包裝入庫。同時，利用訂單預警機製、緊急調度和隨時抽檢等多項措施，不斷加強考核力度，規範訂單進度管理，以決戰的姿態進入衝刺階段，抓好每一天，確保“以日保旬，以旬保月”目標的實現。

該礦加大設備係統日常點檢力度，實施精細管理、“全麵定責管理”和“走動式管理”。車間主任或設備專職副主任巡檢操機手、維修員做好《設備日常保養周期一覽表》、《設備保養點檢表》填寫工作。設備一、二級保養員嚴格按章操作，規範準確填寫維護保養記錄。通過製度和流程的“雙輪驅動”，減少後續修理造成的安全隱患、生產停頓、設備壽命精度下降等不利影響，確保設備長周期經濟運行。

為保證產品始終以高質量形象麵向用戶，該礦以開展“提高工序成品率”活動為載體，引導員工樹牢“產品質量是企業的根本生命線”和“低成本是競爭優勢”的理念，統一“質量第一”和“成本致勝”的認識。進一步細化工序考核目標，變“結果”考核為“過程”管控。強化質量責任追究，按照“四不放過”原則，加大客戶投訴、質量02manbetx.com 責任追究力度，逐步形成了“以控製點保工序，以工序保產品質量”的“點線麵”有機統一的良性格局。