澄合礦業二礦分公司“三個狠抓”確保安全生產
澄合礦業二礦分公司“三個狠抓”確保安全生產
進入10月份以來，澄合礦業二礦分公司全體幹部職工抓管理、盯現場、反違章，全力打好安全生產攻堅戰。
狠抓安全文化建設。該公司采取多種途徑，加大安全生產方針、理念、法規製度的宣教力度，使全公司幹部職工中入腦入心，銘心刻骨，同時，讓全公司幹部職工對抓安全生產工作的安排部署及係列獎懲措施主動適應，形成思想、理念、觀念認同，不斷豐富安全文化建設的內容和形式，持之以恒地抓好幹部職工的安全思想、安全技術和安全行為教育引導，切實加強“嚴、細、實、算”四字安全管理法的理解、執行和運用，形成了人人重視安全，時刻牢記安全，一切為了安全，一切服務於安全，事事處處注意安全的態勢，使安全文化軟實力成為硬支撐。
狠抓安全生產責任製落實。該公司堅持以製度執行為核心，以製度約束人為目標，公司領導模範執行下井跟帶班製度，堅持深入一線，深入班組，深入現場調查、發現、03manbetx 、解決問題，破解安全生產發展過程中的重點、難點、焦點，增強安全生產發展的掌控能力；區隊幹部嚴格按照規定加強跟班值班工作，堅持雷打不動的班前安全教育和隱患03manbetx 整改不動搖，不斷增強工作責任心和責任感，認真執行安全各項製度和管理規定及獎罰措施，努力提高工作質量和安全管理水平，夯實班組安全生產根基，嚴格安全生產過程控製，使每個班都實現安全生產，一步一步把安全生產推向前進。
狠抓職工安全操作行為養成。該公司利用班前安全教育這個主陣地，采取集體學習和個人自學等有效途徑，狠抓01manbetx 和安全技術措施的學習與執行，使職工在安全思想、安全意識、安全技術、安全操作等方麵綜合提高，落實師帶徒、老帶新、傳幫帶工作職責，加強現場監督檢查，紮實搞好班前講評和現場糾正，搞好自保互保和安全提醒，加大勞動紀律管理和 “雙述”執行力度，狠下功夫消除人的不安全行為，著力培養本質安全人，逐步消除生產設備設施和生產環境的不安全因素，打造人崗和諧的氛圍。
