陝北礦業韓家灣煤炭公司機運隊“三著力”加強班組建設

陝北礦業韓家灣煤炭公司機運隊“三著力”加強班組建設

為進一步發揮班組在安全生產和發展中的重要作用，陝北礦業韓家灣煤炭公司機運隊堅持以人為本，以安全為基礎，以提高效率和效益為中心，以“三著力” 為手段，持續改進，提高班組管理水平。

著力抓好常態化管理

該公司機運隊依照上級有關加強班組建設的規定要求，以建設“學習型、安全型、節約型、和諧型、清潔型”的 “五型”班組為載體，明確工作職責，理順工作次序，規範工作流程。嚴明班組長聘任條件，發揮班組長的兵頭將尾作用，進一步建立完善班組標準化建設。

同時，大力開展“六比六看”、“優秀班組”、“技術比武”以及“三基九力”團隊建設等活動，激發班組活力，切實增強班組凝聚力和戰鬥力。

著力抓好學習培訓

機運隊始終堅持“缺什麼補什麼”的原則，為該隊職工“量身定製”學習計劃，努力克服三班倒的困難，規定在每周二、五集中學，利用每天班前會講一百字。針對新進職工分專業、分崗位重點學。

該隊還利用機修車間組織開展培訓學習活動，廣泛開展“師帶徒”、“崗位練兵”、“現場職工互學”等活動，不斷提高班組員工的業務能力和工作水平。積極推進科技創新和成果應用，認真研究、解決在生產過程中遇到的新困難和新問題。

著力完善基礎設施

該公司機運隊以打造先進的班組安全文化，為職工營造一個健康、安全、和諧的工作環境為目標，在學習室建立學習園地，懸掛班組評比展板，展示工作職責，切實引導激勵幹部職工團結向上。在日常工作中，機運隊全麵實行規範化生產維護和精修細護，努力做好所轄範圍內設備的日常維護和檢修，保證設備零故障、零缺陷、零泄漏、零重複。努力把機運隊塑造成為能吃苦、能戰鬥、有技能、講團結的優秀團隊，為公司又好又快發展做出積極的貢獻！（王國林）