澄合礦業二礦分公司推行“三精”質量管理法

澄合礦業二礦分公司推行“三精”質量管理法

今年以來，澄合礦業二礦分公司以創建精優工程為重心，實行精細考核、精準管理、精品建設的“三精”管理法，全麵提升安全質量標準化工作水平。

澄合礦業二礦分公司精細考核即，嚴格按照《安全質量標準化考核評定管理辦法》要求，將動態達標和綜合檢查相結合，不斷細化檢查考核內容，同時，建立質量標準化“差異”評比辦法，每月開展質量標準化評優找差活動，激發全員提質保安的積極性和主動性。精準管理即，大力倡樹“承諾質量、誠信安全”理念，引導全員牢固樹立“精準提質量、質量保安全”意識，全麵推進“雙述”安全工作法活動，按照“施工現場模擬，崗位操作確認”的原則，製定了工序模擬操作標準，規範全員正規操作能力，增強了安全生產可控性。精品建設即，按照“硐室亮麗、環境優雅、管線平直、道路平坦”的基本要求，著力打造以“精、亮、美、淨、直、齊”為主題的精品大巷、硐室、采掘頭麵等質量標準化示範工程，為職工創造一個良好的作業環境，有效促進礦井安全生產。