龍發熱電彈“三弦”奏響四季度安全決戰曲
進入十月份，龍發熱電針對四季度安全管理難度大、重點工作頭緒多、職工思想活躍等實際，緊密圍繞安全生產中心工作，認真貫徹上級安全生產有關精神，繃緊思想弦、擰緊管理弦、彈好現場弦，奏響四季度安全決戰曲。
繃緊思想弦。該公司牢牢把握四季度安全工作的特殊性，利用調度會、班前班後會、班組長課堂、黑板報、宣傳欄等，強化安全理念灌輸，結合班組建設“雙優化、雙提升”活動，講02manbetx.com
案例，提高安全意識，規範現場操作，深刻領會和把握集團公司安全工作指示精神，強化紅線意識，營造“決戰四季度、實現安全效益雙豐收”的強勢氛圍，落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作部署，時刻保持“安全形勢時刻都嚴峻”的危機意識，時刻保持“強力推進、嚴抓嚴管”的高壓態勢，用正激勵調動職工的安全主動性。
調諧管理弦。該公司管理人員進一步轉變作風，狠抓責任落實，嚴格執行幹部值班和請銷假製度，減少外出，多深入現場一線，強化安全責任落實，大力開展“決戰四季度立誓奪全勝”活動，集中精力抓現場、抓安全、抓落實。全麵開展“安全生產大檢查”專項行動，嚴反各類違章作業行為，嚴格考核問責，加大特殊時期安全追究考核力度，做到把隱患當作02manbetx.com
對待，把苗頭當作02manbetx.com
處理，把問題當作02manbetx.com
追究，對於活動期間發生所有的安全問題，嚴格落實集團公司安全追究問責，按照集團公司《發供電安全事故考核管理規定》，逐級嚴檢查、嚴考核、嚴03manbetx
、嚴警示，一律升級處理。
合奏現場弦。以安全質量標準化、班組建設、安全細節管理、“手指口述”安全管理為重點，該公司全麵夯實安全管理基礎，深化崗位達標、專業達標、單位達標，強化過程控製和動態考評，從嚴進行安全質量標準化的監督檢查與考核，對現場不達標區域進行專項治理，掛牌管理，提升現場動態達標水平。嚴抓安全細節管理，組織職工學習01manbetx
措施，遵守好“手指口述”安全確認管理製度。認真履行班組崗位安全職責，落實好現場安全風險評估。逐級落實“四防”責任製，超前做好應對冬季災害性天氣的各項工作，強化万搏manbet体育官网
排查，嚴抓現場隱患排查治理，抓好火源、電源、易燃易爆物品、危險化學品及消防設施等的管理工作，深入開展隱患排查治理，及時消除安全隱患，確保現場施工安全。
