綠水洞煤礦采煤三隊：“盯大控小”增收節支成效明顯

1-9月，川煤集團廣能公司綠水洞煤礦采煤三隊麵對前所未有的煤市“寒潮”，“盯大控小”，深挖內潛，降本增效，取得明顯成效，截止9月底，全隊累計節約材料費115208元。

算好降本增效帳，全員加強節支降耗

年初，該隊充分利用安全政治學習、班前會等，加強職工降本增效意識教育，讓職工明白節約材料支出，就是增加收入，超用材料支出就是降低工資收入的道理。根據礦相關文件規定：各基層單位節約礦控材料費，可給予節約部份的50%兌現工資獎勵，超用材料費則按超用部份的100%扣減當月職工工資。職工算清了降本增效的明白帳之後，節支降耗的意識明顯增強，全員積極行動，從身邊做起，加強點滴節約。

強化管控措施，促使降耗顯著

該隊每月對各班組實行材料包幹使用，節約、超支獎懲兌現，促進了班組節約材料費用。生產班為了防止空機運轉，造成電量流失，實行24小時手上交接班；設備檢修班更換設備材料堅持以舊換新，對能回收複用的廢舊材料修舊利廢；同時加強油脂的嚴格管控，嚴禁漏油現象發生；對井下運進運出的材料堅持專人押運，杜絕材料丟失；辦公室做到人走燈滅，空調決不輕易起用。

通過全隊職工的共同努力，1-9月，該隊累計節約材料費10餘萬元，獲得礦節約材料費用50%的獎勵，增加工資收入5萬餘元。