船景公司黨委四措施認真開展“怎麼看、如何辦”大討論活動
“公司領導班子、機關部門、基層單位各有具體的討論內容，首先領導班子主要討論公司機構設置、人才培養、項目融資難以及投資控製等問題……”10月13日，在川煤廣旺船景煤業公司周一例會上，該公司黨群工作部負責人再一次把開展“怎麼看、如何辦”大討論活動的相關內容和意義傳遞給參會幹部員工。
麵對當前煤炭市場疲軟、企業運行艱難的不利形勢，以及從建設礦井向試生產礦井轉變的關鍵時期，該公司黨委積極認真組織開展“當前形勢怎麼看？企業脫困如何讓半？”大討論活動，並與公司“全力奮戰一百天，確保礦井試生產”百日勞動競賽活動、第三個百安活動相結合，增強幹部員工的緊迫感、壓力感，積極調動有利切因素，排難而上投入礦井安全發展大局。
一是加強引導，提高認識。首先解決好當前四大形勢（全國煤炭市場形勢、川煤形勢、廣旺形勢以及船景礦井建設形勢）如何“看”的問題，通過周一例會、安辦會、政治學習會等，引導各級幹部員工正確認識活動目的意義，用辯證的思維理解支持企業建設發展的相關舉措，認識形勢、鼓出幹勁、傳遞壓力、瞄準方向，為活動的開展提供強有力的思想保證。
二是精心組織，確保效果。成立大討論活動領導小組，指定礦屬各單位黨政主要負責人為各單位開展活動的第一責任人，按照活動實施方案，加強組織領導，在討論時間節點內圍繞各自討論內容，並結合船景煤礦項目建設和年度目標的實現、百日勞動競賽等活動的開展展開討論，確保參與人員全覆蓋，圍繞活動實效上下功夫，按照具體措施落實到位，力戒形式主義。
三是加強督促，嚴格考核。該公司黨群部門牽頭做好宣教工作，積極參與各單位開展的活動，積極解決活動中出現的問題；將本次活動開展情況作為重要內容納入公司四季度黨建目標管理競賽考評，對於活動開展不實、效果不明顯的單位及其負責人進行責任追究。
四是加大宣傳，典型推動。通過井下廣播、宣傳標語、公司網站、QQ群、黨員E家、海報櫥窗等途徑方式宣傳大討論活動開展情況，進行活動動態跟蹤報道，對活動中湧現出的好思想、好經驗、好典型進行重點宣傳上報。
