攀煤花山礦開展“怎麼看、如何辦”大討論活動動員會

攀煤花山礦開展“怎麼看、如何辦”大討論活動動員會

經過前期的籌備和反複調研後，10月14日，攀煤花山礦黨委按照川煤集團和攀煤公黨委的要求，召開“當前形勢怎麼看?企業脫困如何辦?”大討論活動動員會，礦級領導、副總、機關部室、生產單位和輔助單位的80餘名黨政主要負責人參加了會議。

會議針對當前日益嚴峻的煤炭市場形勢和企業經營形勢，為教育引導全體員工進一步認清形勢、明確任務、堅定信心、共克時艱，努力實現今年扭虧脫困目標，確保企業平穩發展，通過廣泛開展“怎麼看、、如何辦、”大討論活動，層層傳遞壓力，讓廣大員工正確認識當前嚴峻形勢，牢固樹立過緊日子意識，打好艱苦奮鬥持久戰;堅定發展信心，讓廣大員工進一步振奮精神，廣泛參與，獻計獻策，形成推動企業扭虧脫困的強大合力;強化輿論引導，讓廣大員工進一步明白企業的性質是什麼，工作任務是什麼，從而增強立足崗位爭做貢獻的主動性和自覺性，確保各項工作有序進行，為下步深化“三項製度”改革、落實應對危機舉措，營造有利的內部環境。

大討論活動分為四個層次開展：一是領導班子帶頭討論，各黨支部要利用中心組集中學習時間，組織領導班子成員重點圍繞企業改革發展帶頭開展討論。二是機關部門深入討論，各級機關部門要通過聽取形勢報告會、召開部門會議和學習座談會等方式，組織機關管理人員重點圍繞“三項製度”改革深入開展討論。三是基層員工廣泛討論，各單位以班組為單元，組織基層一線員工重點圍繞立足崗位做貢獻廣泛開展討論，使廣大基層一線員工在認清當前形勢的基礎上做好過緊日子準備，將思想和行動統一到扭虧脫困工作部署上來，統一到本單位當前各項工作落實上來，群策群力共渡難關。四是家屬、離退休職工參與討論，離退休管理科要以支部為單元，組織離退休職工重點圍繞礦當前形勢開展討論，並誠請兩至三名離退休職工對重大決策進行討論和研究，就全礦發展規劃、深化改革、職工福利等議題積極建言獻策，工會要組織職工家屬開展一場形勢任務教育專題宣講會。

據了解，此次大討論活動除按正常的規定要求開展之外，該礦黨委還進行了特色創新，在家屬、離退休職工進行討論，達到家喻戶曉、人人皆知的目的，並在全礦範圍內開展“我為企業發展獻計策” 金點子征集活動，在全礦範圍內征集有利於促進企業經營管理、安全生產、穩定發展的金點子以及提高崗位工作效率和質量的辦法措施、增收節支的合理化建議，形成好的經驗和做法，製作了金點子征集表格，發放到4000餘名幹部、職工、離退休人員和家屬手中，讓他們為企業發展獻計獻策。

攀煤公司——花山煤礦：蔣能勇、何青明