中山煤業公司交接班喜歡找茬

中山煤業公司交接班喜歡找茬

“你們班機尾有一根支柱未摻打，有兩根支柱防倒繩也沒有拴，衝塵也不徹底，給我們的安全生產造成了一定程度的影響，而且沒有及時整改現場存在的隱患……”10月14日，在川煤集團達竹中山煤業公司W544工作麵，前來接班的班長陳中國一口氣說出了交接班現場的3個問題。這讓交班人員不好意思起來。

今年以來，該公司專門修訂完善了《交接班管理辦法》，規定所有班組交接班都要現場交接，認真交接上一班的安全生產情況、安全質量標準化情況，指出現場安全注意事項，交待急需處理的問題，同時對存在安全隱患的必須當場進行整改，否折不允許交接，直到做到“口對口，手拉手，上不清，下不接”，同時對現場安全工作中的細節加以交待，班組之間互挑毛病，確保安全生產萬無一失。在交接班後，班組長、群監員和青安崗員擔負起安全管理和監督的責任，發揮發現隱患、報告險情、製止違章等方麵的作用。

該公司還提出“不安全不生產、隱患不消除”不生產的安全理念，不定期組織各級管理人員跟班、巡查、安監小分隊檢查、日常檢查，對檢查中發現的問題及時進行處理，通過嚴格的督查和考核，職工違章現象逐漸減少，安全意識明顯增強，促進了現場安全生產。

(何永興)