微山昭陽煤礦召開三季度經濟活動分析會
10月15日上午，微山昭陽煤礦在礦三樓會議室召開三季度經濟活動03manbetx 會，03manbetx 總結三季度經濟運行情況，部署四季度安全生產、經營銷售等工作。礦領導周鴻淩、楊長勤、杜紅軍、李士祥、盛振強、祁杭春及副總工程師和工區、科室負責人參加了會議，會議由副礦長祁杭春主持。
會議首先由生產管理中心通報三季度產量進尺完成及生產物耗情況。接著，財務科、勞資科分別從礦井生產經營、可控費用、勞動力調配、工資執行以及“雙增雙節”等情況進行03manbetx 。機電科、通防工區、采二工區分別分析了各自單位電耗、材耗、修舊利廢、工效等情況，並就四季度“雙增雙節”工作提出了舉措。
會上，副礦長祁杭春對三季度經濟運行、銷售收入等情況進行了分析，剖析了國內外煤炭市場行情，提出了四季度工作目標要求。
副礦長杜紅軍、李士祥、盛振強分別對四季度材耗、火工品管理、修舊利廢、“雙增雙節”等相關工作進行落實，並提出具體要求。
礦長楊長勤對經濟運行情況指出了工作重點，並總結二方麵意見：一、對三季度經濟工作進行總結。一是安全生產平穩，采煤工作麵單產水平有了明顯提升，影響生產時間得到控製，運輸調度能力得到提高。二是生產指標完成較好，但 “雙增雙節”意識需進一步的增強。二、對四季度工作安排。一是安全工作重於一切，所有工作都要為安全工作讓路。二是生產接替工作要明朗，組織要相對集中。三是生產組織發生變化，重點放在生產準備、新麵的生產組織、掘進單進水平的提高。四是技術工作要發揮對“雙增雙節”工作的支撐作用。五是加大煤質管理，減少煤炭質量對銷售工作的影響。六是進一步完善“雙增雙節”體係，管控切塊，指標細化，要抓住薄弱環節，找準突破點，搞好“雙增雙節”工作。
黨委書記周鴻淩就四季度工作指出：一是認清形勢。要在對國內外煤炭形勢分析的基礎上，結合礦井實際，抓住有利時機搞好安全生產。二是精細化管理。各項工作要超前思考，優化布局，做到精幹、精細、精到。三是“幹”字當頭。在目標明確的基礎上，真抓實幹，要圍繞安全組織好生產，做好節約開支，要用心去幹，以促進各項工作的開展。（呂德勇 盧歲煒）
