煤化工分公司甲醇廠合成一車間“三建三強”打造服務型黨支部
煤化工分公司甲醇廠合成一車間黨支部按照“分步實施、整體推進、關口前移、重心下移”的原則，融入安全、產量中心工作，開展“三建三強”特色服務型黨支部創建活動。
創建一支隊伍 強組織育服務
支部著眼於改進作風，建立了車間班子成員、技術員、黨員三位一體的服務“主力軍”。車間重點項目檢修作業、技術攻關、隱患治理、業務培訓、低標準整治等作表率、衝在前。由於現場機泵長期運行，泵體腐蝕掉漆，支部組織車間班子成員、技術員每天抽出2小時，集中處理，實現了崗位創建完好化；結合車間重大危險源管控，實施了車間班子成員、技術員、政工員每周巡檢簽字製度，車間重大危險源管理實現零02manbetx.com
。通過建強支部服務組織力量，實現了車間工作無滯後，設備無泄漏、裝置無隱患，極大地服務了安全生產。
搭建兩個平台 強質量顯服務
支部積極搭建了溝通平台和解憂平台。通過實施“三個一”搭建溝通平台，即設立一名民情聯絡員，跟蹤了解員工工作、生活中存在的問題，及時反饋，定期回訪，在人文關懷中顯服務；現場設立了一個意見箱，及時掌握員工關注的重點、焦點，做好問題收集、處理，在便捷管理中顯服務；半年召開一次全員座談會，傾聽員工心聲，麵對麵找問題，落實整改進度，暢通了員工溝通渠道，在民主管理中顯服務。通過“三個一”，支部慰問、回訪18人，征集意見安全管理意見建議80條，除需大檢修時處理的10條外，其餘全部整改。
搭建解憂平台，一是車間班子成員、技術員帶頭深入一線指導工作，幫助員工解決實際問題，做到問題發現在一線、解決在一線，提高了工作效率和質量，在立行立改中顯服務；二是開展班子成員對口聯係班組，技術員對口聯係責任區，黨小組長對口聯係黨小組，在拓展途徑中顯服務。目前支部形成了班子成員每個輪班參加一次對口班組班務會，技術員每天對責任區進行檢查，黨小組長每月組織黨小組一次學習，形成組織引領、協調聯動、合力推進的工作格局，增強了服務效果。
建立三個重點 強根基促服務
結合實際，支部確立了三個服務重點，即服務安全，服務員工，服務黨員。服務安全，黨支部工作融入安全生產中心工作，通過一級帶一級，開展專項檢查，隱患管理，低標準整治，現場目視化等工作，夯實安全生產基礎，服務安全；深化了服務內涵，強化了服務意識，解決了安全生產實際問題。
服務員工，通過暢通員工訴求渠道，開展意見征集，談心，微信群，幫扶員工等，為大病員工捐款12000元。實現支部工作與員工零距離，提升車間整體凝聚力。
服務黨員，在“三會一課”的基礎上，結合黨員倒班工作性質，通過建立黨員飛信群，開展了微型黨課，多途徑開展黨員教育工作，方便了黨員學習。開展了黨員“三帶頭”（帶頭強學習，帶頭查隱患，帶頭抓定置）活動，為黨員提供了亮身份、做貢獻的平台。
