田華光到船景公司調研礦井建設

10月16日，川煤集團副總經理田華光率規劃發展部相關人員到川煤廣旺船景煤業公司調研指導礦井建設工作。

座談會上，田華光聽取了船景煤業公司礦井建設相關情況彙報，充分肯定了該公司取得的成績，他強調：在當前煤炭行業嚴峻形勢下，船景公司應根據實際，明確各項工程與投產的關聯性和經濟效果，抓重點，減少資金長期無效占用，努力控製礦井建設投資成本。

針對船景煤業公司當前的問題以及下一步礦井建設工作，田華光要求：一是對五采區井巷工程、+255水平南大巷、洗選廠、鐵路運輸專用線等工程項目的建設，應遵循有保、有壓、有緩原則，可以暫緩建設的項目，能停則停、能緩則緩，將現有的資金、設備、人員集中到一采區首采工作麵布置上來，確保早投產、早達產；同時，要認真03manbetx 討論各暫緩項目，形成方案報告，經董事會討論同意後再上報川煤審批。二是要采取措施保障資金，盡早確定項目投資計劃，積極拓寬融資渠道，加強項目融資，依靠自身實力爭取已簽協議的銀行貸款及早到位；加強現有資金使用管理，加強利舊複用和設備調劑使用，精打細算，嚴控投資成本。三是加強員工隊伍建設，學習借鑒雷公山煤礦等的先進經驗和人員管理模式，要在領導班子、管理機構、員工隊伍三個層麵實現機構精簡、人員高效，降低人工成本。四是加強現場安全管理，增強員工安全意識，確保礦井建設安全。