王坪煤電公司嚴把煤炭質量關

王坪煤電公司嚴把煤炭質量關

王坪煤電公司認真貫徹落實集團公司“提質、保價”指示精神，圍繞“高入洗、高產出，低雜質、低02manbetx.com 率”的目標，嚴細流程控製，抓實考核落實，煤炭質量管理穩步提升，促進經濟效益的提高。

結合當前煤炭市場行情，該公司從提高幹部職工的產品質量意識和危機意識入手，大力開展“講形勢、明任務、強責任”宣講活動，強化幹部職工質量意識教育。積極引導幹部員工牢固樹立質量就是生命、就是效益的觀念，形成重質量、重效益的濃厚氛圍，推動煤炭質量上水平。

嚴格監督檢查。該公司健全完善了“煤炭質量”監督管理責任製，加強了井下各采煤工作麵的煤質管理。根據實際地質情況，製定采掘煤質管理目標計劃，提出目標管理意見與《綜合作業計劃》下達質量計劃指標，做到質量與產量計劃同並考核。

嚴格煤質控製流程考核。強化對過斷層或遇地質變采底矸或頂矸措施，切實抓好井下煤流係統的雜物管理，安排專人揀出，嚴禁進入運輸溜子。

嚴格控製毛煤灰分、含矸率不超月度下達的計劃指標。加強掘進迎頭遇地質變化采底矸或頂矸的分打、分裝、分運措施。深入現場嚴格把關，堅持任務再重、質量第一的思想不變。持續加強選煤各工序的管理及質量檢查控製，完善煤質管理製度，針對采場和煤質的變化，製定了特殊情況下生產管理辦法和生產組織方案，實行各生產骨幹、技術人員輪休跟班作業製，嚴格煤炭洗選過程控製，確保洗煤設備正常運轉。針對洗選加工設備和工藝現場的狀況，加強了洗煤產品質量過程控製的超前考核，確保精煤質量均勻;嚴格對煤質關鍵崗位人員考核，通過理論考試、實際操作和日常工作績效考核，實行了正向激勵，大大提高了廣大幹部職工的積極性、主動性。

嚴格了裝車管理。做到認真清查車底，仔細看守車門，斤斤計較平車皮，杜絕虧漲噸02manbetx.com 的發生。建立健全了外運精煤台帳，采取“走出去、請進來”的方式，深入到煤炭用戶當中去，實行質量跟蹤，及時做好煤炭售後服務和用戶信息反饋工作，對於用戶反映的問題，及時整改，確保用戶滿意，以實際行動提高“王坪煤”品牌的美譽度。

李雪青