任樓礦幹群合力戰困境

任樓礦緊緊圍繞“破難題、戰危機、保生存、謀發展”大局，認清形勢增信心，凝心聚力渡難關，全礦幹群主動作為，積極應對當前困難形勢。

疏通思想，提振士氣。該礦結合自身實際，積極下發形勢任務教育宣傳計劃，結合企業經營形勢、安全形勢給職工講明當前麵臨的困難，礦井發展優勢，傳遞壓力，增強信心，切實提升幹群的危機感、緊迫感、責任感。同時，該礦領導班子經常走進基層展開調研，講明困難，講透問題，鼓舞士氣，指導工作開展，切實把全體幹群的思想統一到集團公司的決策和部署上來，統一到礦下半年工作安排上來，為完成下半年目標奠定思想基礎。

轉變作風，強化責任。該礦推崇實幹精神，倡導真抓實幹、執行有力的作風，讓黨員幹部動起來，作用發揮出來，在帶頭戰危機中帶好頭，做好表率。為此，該礦一是加強“問責”管理，實行三級問責管理，堅持有責必問、有責必究，讓責任“歸位”，使管理人員主動轉變工作作風，全力專注安全生產工作。二是提高對黨員幹部的要求，並加強考核，要求黨員認真踐行黨章要求，增強黨性意識。並遵守企業對幹部作風的各項要求，做好表率，讓全礦黨員幹部重新認知自我，燃起工作幹勁，推動了各項工作開展。當前，該礦安全穩定，生產進尺也呈現出良好勢頭。

典型引領，激勵全礦。該礦領導走下去對區隊安全生產工作進行指導，鼓勵區隊爭先創優，讓區隊安全更穩、生產更優。並對幹得好的區隊及時表彰獎勵，樹立典型，帶動全礦積極向上。7月份，該礦綜掘一區單進由每天16排增加到22排，該礦立即給該區員工戴“光榮花”、照“光榮像”、上“光榮榜 ”；8、9月份，該礦對掘進一區三隊岩巷月度進尺先後突破120米、150米進行表彰獎勵。9月份，在II8222外段風巷召開機電、運輸管理經驗交流會，推廣綜掘一區示範工程創建經驗。該礦讓優秀者及時得到褒獎，鼓舞幹勁，同時激勵後進者，全麵調動廣大幹群比學趕超的積極性，讓全礦積極參與到戰危機中來。

團結一致，凝聚合力。該礦充分03manbetx 下半年麵臨的形勢和任務，敲定“凝心聚力、重塑形象；深挖內潛、節支降耗；嚴抓細管、安全生產；弘揚正氣、和諧發展”的工作思路，鎖定安全、生產和經營管理目標，做強工作，紮實基礎。一線區隊加強質量標準化建設，強化安全重點管理，築牢安全根基。全礦堅持節本降耗，加強材料成本管理，加大修舊利廢力度，提高煤質，主動創新，抓好節約提效的每一項工作，降低噸煤成本。同時全礦幹群積極改進作風，提高執行力，大家心往一處想，勁往一處使，形成了同舟共濟、共克時艱的強大合力。（秦品陽）