山東能源棗礦集團柴裏煤礦戮力奮戰四季度安全生產攻堅戰
柴裏煤礦盛源熱電公司鎖定四季度安全生產攻堅戰目標，認真貫徹集團公司及礦安全生產工作要求，狠抓隱患整治，完善管理手段，堅定不移把安全發展理念落實到年終會戰實際工作中。
該公司根據年底安全工作的特殊性，加大對員工安全生產宣傳教育力度，通過柴裏文化報、內部網絡、櫥窗、標語等陣地大造輿論聲勢，利用班前班後會、安全活動日時間，宣傳集團及公司決戰四季度文件和安全會議精神，學習貫徹新《安全生產法》，強化02manbetx.com 警示教育，引導員工認清當前安全形勢、切實引導廣大幹部職工增強安全法製觀念，增強大局意識、責任意識。要求全員圍繞公司安全生產形勢、生產任務、節能減排、節支降耗等工作重點，結合自身崗位實際，每人寫出一份決心書，堅定“決戰四季度，實現安全年”的決心和信心。
該公司全麵剖析前九個月安全管理中存在的問題，有針對性地製定整改措施，加大對各類典型性、反複性問題的查處力度，做好重點工作項目的安全督導。加大鍋爐檢修和除塵係統改造工作，做好係統運行期間的管理工作。嚴格施工現場安全監管，對重點工作項目安全監察部安排專人進行跟蹤，嚴把施工隊伍資質審查關、嚴把施工機具入場關、嚴把施工措施監督檢查關，統籌兼顧，切實抓好交叉作業、高空作業、電氣焊作業等危險性較大施工工程的安全監管，確保施工安全。嚴格落實現場“兩票三製”和“安全風險評估”製度，認真排查在檢、維護過程中存在的安全風險和危險因素。對長周期運行設備進行重點監控，製定落實相關安全措施，加強巡查頻次，強化動態監管，全力保障鍋爐汽機的正常運行。
該公司把安全穩定放在首位，不單純追求發電量指標，做到正規推進、精細管理。在安全管理上，從強化幹部現場管理、規範職工操作行為入手，狠抓幹部作風轉變，嚴格領導幹部現場跟班帶班，如有重大操作、重要檢修等工作，值班領導第一時間深入安全生產重要區域，緊盯現場關鍵環節，及時消除現場隱患，認真解決生產實際問題，確保現場領導到位、指揮到位、信息傳遞暢通。加強安全生產調度值班，大力推行安全質量標準化、手指口述等安全管理工作，結合崗位實際突出員工操作技能和安全“必知必會”知識重點，做到理論與實踐相結合，使員工真正掌握生產中的技術技能，為四季度安全生產打下基礎。
