追求卓越的“加工者”——記川煤集團優秀共產黨員楊毅

在企業的發展中和人生的道路上，他始終恪守著“奉獻、不言苦、追求卓越無止境”的格言，一路行來。他就是川煤集團攀煤九鼎公司機電廠副廠長楊毅，一個追求卓越的“加工者”。

打造高素質員工隊伍

“鐵打的營盤，流水的兵”，在機電廠這家以機械加工、設備安裝、維修為主的單位，雖然隻有40多人，卻擁有一隻由3名高級工、13名中級工和眾多技術熟練的多工種員工組成的專業加工隊伍。

楊毅深信：“隻有平時多練兵，戰時才能打勝仗”，一支高素質的員工隊伍才是企業長遠發展的保證。早在2007年，在他的提議下，該廠對各工種員工逐步實行了以提高實際操作為主的技能培訓。通過幾年的努力，該廠員工的技能素質得到了提升，特別是青工受益最多。

2012年11月，該廠接到汽保廠風選設備及桁架保護性拆除的任務。在工期緊（要求15天內完成）、標準嚴、高空作業（最高距地麵27米）的條件下，就是靠著這支隊伍，僅用11天就順利完成了任務，創造產值36萬餘元，並保證了回收設備的完好率，受到客戶的好評。

將不可能變成可能

2013年年初，九鼎公司給機電廠下達了600萬元的產值目標。而在此之前，該廠產值從未達到過600萬元（不含稅），任務目標看似不可能完成。經過反複考察、研究、論證，這年2月，由他負責起草了《機電廠工時定額標準》、《具體計量數據》等管理辦法，在提交職工大會討論後最終獲得通過，並立即開始實施，經過上下的齊心協力，2013年該廠實現產值700多萬元，比計劃超出100多萬元。

有一次，在為大寶鼎礦製作人車時碰到了這樣一個問題：人車碰頭的彈簧座是一個端麵為30°的坡麵，而以他們現有的設備根本無法加工。在做第一台樣品車時，彈簧座隻能外委做。由於外委切割效率低，費用高，加工所需部件，對方要近一個月才能交貨，這將延誤該廠的交貨日期。怎樣盡快完成這批工件？經反複研究，他發現利用廠裏現有的鋸床，如果做一個帶有15°角的夾具固定工件，由鋸床垂直鋸下，就能產生30°的端麵。通過試驗，端麵完全符合要求，且每天可生產50—60個彈簧座，大幅提高了效率，僅此一項就為該廠節約資金6000餘元。

用心做好每一個細節

2013年年末，該廠接到技改任務，要求在精煤分公司年末檢修時間內完成2x3000噸新精煤倉的下料係統、給料係統、運料係統、裝車係統的技術改造，以及格洗751#、752#兩條皮帶運輸機的技術改造，並要求在確保工期的前提下，必須確保技改質量。

接到任務後，他立即趕赴現場了解場地情況，回廠彙報後，立即召開班組長會議，製定詳細的工程進度表，把每一項任務細化到個人。係統改造中，他堅持每天按時檢查當天完成的工作量以及技術達標情況，嚴格要求每名員工、每道工序，及時解決工作中出現的問題。他帶領大家克服了環境惡劣、場地窄小、設備鏽蝕等一個又一個困難，解決了設備笨重不易吊裝、現場安裝受限、供料位點不足等一個又一個技術難題，並根據精煤分公司不斷提出的新要求，邊施工邊整改。他們連續奮戰，周末也顧不上休息，中午就和工友們在工地上吃盒飯……在整個施工過程中，他們過硬的技術和吃苦耐勞的精神多次受到攀煤公司和精煤分公司的讚揚，經過一個多月的努力，終於圓滿完成了此次技改任務。

不斷追求中升華自我

作為一名分管安全生產的副廠長，他始終堅持工作重心下移，每天深入班組，發現隱患及時整改，做到不安全不生產。從2010年以來，該廠實現了連續4年無安全生產02manbetx.com 及設備02manbetx.com 的安全生產目標。2012、2013年度，他被攀煤公司評為“安全生產先進個人”；今年“七.一”，又被川煤集團評為2012－2013年度“優秀共產黨員”。

彈指一揮間。自1992年9月從攀枝花礦務局技校畢業參加工作至今，已經過去了22年，這期間，他從未放棄過對提升自我的追求。隨著企業的不斷發展壯大，他深感所學知識已無法滿足不斷更新的生產技術的需求，於是，他先後參加了川師大安全技術管理大專、攀枝花學院機械設計製造及自動化專業大學本科的函授學習，在不斷學習和實踐中努力實現自我升華。