陝煤化澄合鐵運分公司全力打好降本增效攻堅戰

陝煤化澄合鐵運分公司全力打好降本增效攻堅戰

針對當前嚴峻的市場形勢，陝煤化澄合鐵運分公司緊緊圍繞安全運輸、生產經營兩大目標，深入開展“嚴管理、降成本、增效益、促運輸”活動，進一步規範材料管理流程，加大修舊利廢、材料管理考核力度，全力打好降本增效攻堅戰。

該公司通過形勢宣講，教育引導職工從細節入手、從崗位點滴做起，增強憂患意識、節約意識、責任意識、效益意識;結合安全運輸、生產經營實際，進一步優化作業流程，提高運輸效率，降低路用車在礦停留時間，減少車輛延時費支出;積極開拓外部市場，努力爭取增加地方運量;注重挖掘內部潛力，切實加強修舊利廢管理，從修舊利廢中“摳”效益，提高職工回收修複技能，努力降低運輸成本;加強設備的維護保養，對基層單位日常安全生產所需的各類配件、材料的使用進行精細化、規範化管理，努力減少各種投入和降低生產消耗，並采取激勵機製，充分調動職工的工作積極性，形成全員參與的成本管理體係;規範勞動用工管理，優化勞動組織，提高工時利用率和勞動功效，確保“嚴管理、降成本、增效益、促運輸”活動有效開展。

鐵運分公司　石翠萍