臨汾宏大隆博煤業安全管理又上新台階
作者：嶽振國
臨汾宏大隆博煤業屬於兼並重組礦井，存在施工隊伍多，人員素質差，且流動性大，安管人員相對缺乏，針對這些情況，隆博煤業安全科加大安全培訓力度，確保井下各施工作業點安全生產，具體措施有以下幾分麵：
一、安全科負責人每周一在井口組織召開三班安全大課（班前安全會）主要為工人講述井下安全注意事項及通報近期“三違”人員情況，並對集團公司及宏大公司下發相關安全文件及規定，進行集體學習等，有效保證了井下各施工作業地點的安全生產及減少了井下各專業“三違”現象。
二、安全科、人勞科組織每周二、五對礦屬各區隊及外委隊組開展“一日一題，一月一考”學習活動，安全科及人勞科專人定期檢查，
大大提升全體員工文化水平及業務素質，為井下安全生產奠定了基礎。
三、每周四集體進行觀看“視頻教學”，礦領導、各科室、區隊幹部全部參加，學習時間不少於三小時，並做到上課有考勤，學習有記錄，月末有考試。
四、繼續組織學習宏大公司下發的月度安全知識試題，組織安全知識學習365人次，並抽查56人考試全部合格。
五、加強“雙基”建設工作，繼續開展“人人都是瓦斯員”活動，以崗位操作為抓手，以科學管理為主線，推行崗位作業標準動態達標。推廣“手指口述，崗位描述”工作法，打造“零隱患環境，零違章員工、零02manbetx.com
現場”，努力為安全生產創造良好條件。
六、定期開展“幹部上講台”全員培訓活動：
加強我公司安全培訓工作，切實提升員工整體素質和安全自律意識，由科長、副總以上管理幹部每周進行一次堅持“幹部上講台，培訓到現場”授課培訓。
七、利用井下通信廣播係統，每天三班上下班時間循環播放安全知識教育廣播，增強了全體職工的安全意識，減少了“三違”現象發生，促進了安全生產。
八、安委會定於每月10日、20日、30日上午進行安全大檢查，由安委會組織，安委會辦公室（安全科）牽頭各職能科室、區隊、項目部負責人參加，對井下進行安全生產聯合大檢查。每次檢查按分組進行，各小組組長由礦領導擔任，檢查存在問題下午調度會進行通報，由各小組組長安排專人進行“三定”落實、整改，並報安委會辦公室備案，安委會辦公室負責督查。要求參檢人員不搞形式擺花架子、不講情麵、不徇私舞弊。項目部、掘進隊組進行互查、互檢，並且所查問題不得低於3條，否則按少一條50元罰款。通過安全大檢查減少井下安全隱患，促進安全生產。
通過一係列的培訓活動及隱患排查，降低了02manbetx.com
發生率，杜絕了一般三違，遏製了重大三違發生，為礦井轉產驗收奠定了堅實的基礎，同時，安全科也受到了公司及礦領導的一致好評。
隆博煤業安全科：嶽振國
2014年10月20日
