攀煤花山礦基層單位“三結合”開展大討論活動

攀煤花山礦基層單位“三結合”開展大討論活動

連日來，攀煤花山礦各基層單位相繼開展“怎麼看、如何辦”大討論活動，各單位以班組為單元，組織基層一線員工以“三結合”的方式開展大討論活動。

一是結合當前煤炭市場的不利形勢進行討論。03manbetx 當前煤炭行業的大形勢和川煤集團、攀煤公司以及該礦的小環境，要求員工認清生產經營現狀和主要問題、認清該礦深化改革、降本增效的工作思路、措施辦法和預期效果，堅定戰勝困難的決心和信心，樹立過緊日子思想準備，將思想和行動統一到扭虧脫困工作部署上來，統一到本單位當前各項工作落實上來，群策群力共渡難關。

二是結合本單位安全生產情況進行討論。通過每名員工對當前本單位在安全管理、生產過程中存在的不足之處，展開討論，各個單位將每一名員工的發言進行詳細記錄，從中收集整理關於提高安全管理、崗位工作效率、質量標準化、增收節支的合理化建議，將好的建議進行歸納和總結，在安全生產、經營管理等利於發展的方麵進行采用，將形成的好做法、好經驗在全礦範圍內進行全麵推廣，達到扭虧脫困的目的。

三是結合“深化改革、扭虧脫困”進行討論。幹部圍繞“深化改革、扭虧脫困”為主題，經過討論後，撰寫理論文章和形勢任務教育教案，在全礦學習及推廣;在幹部、職工、離退休職工、職工家屬中開展“我為企業發展獻計策”金點子征集活動，促進企業經營管理、安全生產、穩定發展的金點子，以及提高崗位工作效率和質量的辦法措施、增收節支的合理化建議，形成好的經驗和做法，為今後的礦井持續發展夯實基礎。

攀枝花市攀煤花山礦黨委宣傳部：蔣能勇