常村煤礦“五指連動” 推動誌願者服務實現常態化、製度化
常村煤礦為進一步壯大誌願服務隊伍，完善服務體係，推動誌願服務活動蓬勃發展，逐步實現經常化、製度化，促進礦區文明建設，該礦以潞安集團黨委《關於推進潞安誌願服務製度化的意見》為指導，堅持把開展誌願服務與學雷鋒活動結合起來，大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的誌願精神，廣泛開展形式多樣的誌願服務活動，為建設千萬噸礦井、領先型企業、和美化常村彙聚正能量。
常村煤礦堅持“發自內心、集體行動、量力而行、量技而行”的原則，專門成立了以礦長、書記為組長的誌願服務領導組，負責對全礦誌願服務工作的總體規劃、協調指導、安排部署。下設誌願者協會，辦公室設在文明辦，負責對全礦各類誌願者組織進行整合，對誌願服務進行綜合管理。並成立了“社區、女工、青工、網絡（文明傳播）、老幹、黨員”六支誌願服務隊，是該礦誌願者服務的主要力量。
為確保誌願者服務活動落地有聲、行之有效，該礦具體開展了五方麵工作，五指連動，形成合力，進一步使該礦誌願者服務活動有章可循，穩步開展，使誌願服務管理更加規範科學、有聲有色。
一是做好誌願者及組織的注冊管理。該礦依托全國統一的誌願者隊伍建設信息係統，有效開展了誌願者注冊登記、誌願服務記錄、誌願服務供需對接、相關數據統計03manbetx 等工作。由礦文明辦牽頭注冊成立常村煤礦誌願服務組織，社區、團委、女工部、老齡委協同文明辦開展誌願服務組織的日常管理和指導工作；各支部要分別注冊成立本單位（部門）的誌願服務組織，注冊誌願者人數達總人數的30%以上。
同時，實施“誌願者編號”統一管理，每名誌願者在礦內隻能注冊一次。個人依據自身條件到招募單位申請加入誌願者團隊，並填寫《常村煤礦誌願者注冊登記表》，誌願者隊伍所屬單位按照誌願者申請情況，結合本單位誌願者管理辦法，進行審核並批準注冊，並對誌願者申請條件進行了規定，每月進行統計存檔，確保誌願者隊伍人員素質和管理規範。
二是實施誌願者培訓管理。該礦從誌願者的教育培訓和日常管理兩方麵入手，堅持培訓與服務並重的原則，由社區、團委、女工部、組織部等牽頭單位根據誌願服務項目的要求，通過集中輔導、座談交流、案例03manbetx 等方式，對誌願者進行相關知識和技能培訓，提高服務意識、服務能力和服務水平。特別要加強誌願者骨幹的培養，使他們成為誌願服務的中堅力量。
三是建立了“學雷鋒誌願者服務站”。該礦重點在支部隊組及窗口單位、服務性單位設立了“學雷鋒誌願服務站”，開展安全宣傳、思想幫教、便利服務等，為職工排憂解難，為安全生產助力。各服務站，通過采取多種措施，想方設法做到有場所、有人員、有製度、有活動、有成效，從而保障學雷鋒誌願服務活動的常態化開展。
四是出台了誌願服務激勵機製。該礦根據誌願者的服務時間和服務質量，對誌願者給予一至五星不同星級認定。星級高的誌願者以及全年誌願服務累計達到一定時間的誌願者，優先年底評先選優，並與“道德銀行”建設相結合，將“道德幣”與誌願服務時間相對應。同時，對優秀誌願者進行褒揚和嘉獎，授予榮譽稱號，並通過電視、廣播、《礦工報》等媒體和道德講堂等平台進行廣泛宣傳。另外，誌願者可以用自己的誌願服務時間優先換取誌願者組織和其他誌願者提供的服務，解決實際困難和問題，進一步促進了廣大職工加入誌願者隊伍的積極性。
五是培育誌願服務文化。該礦充分發揮礦電視、廣播、網絡傳播、手機報等新聞媒體的主渠道作用和文化的思想教育功能，通過公益廣告、板報櫥窗等多種形式以及開展豐富多彩的文化活動，大力宣傳誌願服務的進展和成效，形成了濃厚的誌願服務氛圍。女工、社區、團委等相關部門利用自身優勢，各展所長，各負其責，積極整合誌願服務活動資源，開展各種服務活動，傳播了誌願者服務文化，並提煉誌願服務理念，使用統一的“常村誌願者”標識，著力弘揚常村誌願服務文化，全力打造誌願服務品牌，促進了常村煤礦誌願者服務文化建設，為礦井安全生產起到了積極的促進作用。
（常村黨辦 陳波）
