澄合礦業二礦分公司緊抓過程管理護航“百日安全”
自“百日安全”活動開展以來，澄合礦業二礦分公司注重從崗位安全管控、人員安全行為和落實安全責任入手，緊抓工作過程管理不放鬆，確保礦井安全生產穩步有序。
狠抓生產現場的安全督導檢查不放鬆，重點排查疲勞人員、崗位安全注意事項、安全責任落實、安全知識學習等環節，不斷加強對薄弱環節、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員的監控力度，認真做好偏遠崗點的安全管理。強化運輸安全管理，細化運輸作業流程，及時調整運輸組織和現場管控，靈活機動地編製運輸預案，優化運輸罐車的停留和裝卸時間，保障罐車輛周轉，提高安全生產的運輸效率。同時還加強現場監督檢查，做到“五個從嚴”即：執行製度從嚴、落實責任從嚴、跟蹤監督從嚴、安全獎懲從嚴、責任追究從嚴”，確保各項規章製度落實有效。並充分發揮安監員現場專盯，跟班幹部和群安崗員巡回監督檢查作用，嚴查現場“三違”、隱患和違反措施作業現象，做到查出一起，嚴懲一起，絕不姑息遷就。
強化重點控製抓安全，該公司始終把崗位達標、風險預控、動態作業過程管控不放鬆，狠抓要害部位、節點工程和關鍵環節現場管理，加強區隊班組和和職工個人動態考核，嚴查重處“三違”行為，細化“三違”定性標準，禁止管理幹部亂抓“三違”現象。加大隱患排查閉環管理力度，充分發揮安全小分隊、零點督查安全工作的作用，由公司分管領導負責，組織部、安監科牽頭，加大對零點班和4點班督查力度，做到每旬不少於2次入井進行安全督查。強化現場管理，重點抓好31501掘進工作麵和24502綜采工作麵的安全管控，嚴格機電運輸提升、“一通三防”安全管理，堅持每三天對各生產係統開展一次隱患排查，對查出的隱患除現場整改外，全部以定標準、定時間、定人員、定措施的方式，抓好落實整改，保證安全生產正規循環，做到安全管理不留空檔。
在規範安全管理中，該公司深化全員安全意識，嚴格現場安全管控，堅持做到安全形勢教育、安全責任落實和業務技能培訓“三到位”，即安全形勢教育到位。有效利用職工班前會和安全學習會廣泛開展安全形勢教育，引導廣大幹部職工充分認清當前安全形勢，切實增強做好安全工作的責任感和緊迫感，通過案例學習，吸取02manbetx.com 教訓，增強全員崗位標準化作業意識。安全責任落實到位。以深入開展“黨員安全責任區”、“黨員幫扶職工”和“學黨章、守紀律、轉作風”集中教育等活動，把安全責任分解到基層各黨支部和每個黨員身上，做到責任、目標、措施“三明確”。業務技能培訓到位。在摸底調查和考核登記職工技能狀況的基礎上，組織職工進行崗位技術一職多能訓練，切實解決少數職工中紀律鬆弛、崗位違規操作等習慣性作業行為和責任感缺失心理，促進職工隊伍建設穩步提升。
